Cultura en ética organizacional para la sostenibilidad de los sistemas de compliance

AuthorVerónica Fernández Mesías
ProfessionConsultora de Desarrollo y Cultura Organizacional
Pages31-42
CULTURA EN ÉTICA ORGANIZACIONAL PARA LA
SOSTENIBILIDAD DE LOS SISTEMAS DE COMPLIANCE
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Consultora de Desarrollo y Cultura Organizacional
I. INTRODUCCIÓN
La principal motivación para el desarrollo de este escrito es la vivencia dentro del
contexto social de la crisis política, económica y de valores éticos que está aconteciendo
en muchos países, especialmente en España. A lo largo de la misma, la re exión en la
prensa generalista y especializada sobre la errática y corrupta actuación de directivos, la
desigualdad salarial, el abuso de poder y los vicios en cuanto a la actuación empresarial,
nos hacen cuestionar el papel actual de la ética en las empresas y de cómo, desde el
diseño de la cultura organizacional, estamos contribuyendo a fortalecerla.
En las empresas, esta situación también se re eja con una mayor exigencia de
parte de los trabajadores de políticas empresariales éticas y justas, remuneraciones
asociadas a la aportación de valor y a prácticas culturales con mejores programas de
sostenibilidad, Responsabilidad Social Empresarial y Compliance.
A la luz de los continuos escándalos que hemos mencionado, los síntomas de que
la cultura empresarial no está siendo diseñada bajo premisas éticas es un problema y
un llamado a revertir esta situación y se plantee las siguientes preguntas:
 ¿Cómo se aplica este objetivo ético en la cultura organizacional?
 ¿Están basadas en parámetros éticos las políticas y prácticas culturales de las
empresas? ¿Y los programas de compliance?
 En relación con la satisfacción del empleado ¿cómo impacta su percepción de
los comportamientos éticos en la empresa?
Si bien no podemos plantear una receta única que se puede aplicar de forma
automática y sea universalmente válida en todos los contextos, es posible proponer
algunos principios generales que se hayan identi cado debidamente y sirvan para

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