El buen gobierno corporativo en las entidades deportivas: compliance y transparencia en la gestión

• Author: Zitlally Flores Fernández, Karel Luis Pachot Zambrana
• Pages: 49-56

EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS ENTIDADES

DEPORTIVAS: COMPLIANCE Y TRANSPARENCIA EN LA

GESTIÓN

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Abogado y Doctorando en Derecho, Universidad Carlos III de Madrid

DOI: 10.14679/2205

Sumario: I. Introducción. II. Una aproximación al concepto normativo de buen gobierno.

III. La aplicación de las exigencias de buen gobierno en las entidades deportivas. IV.

Conclusiones. V. Bibliografía.

I. INTRODUCCIÓN

El deporte constituye una actividad física, así como un fenómeno social y económico

que concentra numerosas virtudes y benef‌i cios para las personas. Asimismo, la realidad

del deporte se concreta en diversas estructuras organizativas que contribuyen a su práctica

y desarrollo. El juego limpio es un ideal que se persigue en las competiciones deportivas y

como concepto ha traspasado los límites de la propia actividad deportiva. Sin embargo, la

gestión del deporte también está condicionada a su vez por la corrupción entre particulares.

En todo caso, no se trata de una cuestión baladí. De hecho, el Consejo Europeo de la

Unión Europea ha subrayado la inexistencia de un enfoque global a nivel comunitario sobre

las medidas anticorrupción en el deporte. De igual forma, la Interpol estimó que el 23% de

las causas por corrupción deportiva f‌i nalizaron con sanción en el año 2020 (Interpol, 2020).

En atención a esta compleja situación, ¿cuál podría ser la solución que contribuya

a la gestión ef‌i caz y ef‌i ciente en el deporte? A este respecto, los legisladores nacionales

vienen apostando por el fomento del compliance y la transparencia en las estructuras de

gestión de las entidades deportivas, traduciéndose en la introducción de nuevas f‌i guras y

estructuras normativas.

De igual forma, a nivel interno, las entidades e instituciones deportivas están materia-

lizando un conjunto de compromisos de gestión, transparencia y responsabilidad social

que se contienen en un documento denominado Código de Buen Gobierno. En un primer

momento, estas prácticas se han ido extendiendo en el seno de las federaciones deportivas,

trasladándose hacia los clubes y asociaciones deportivas con posterioridad. Con carácter

general, este Código se conforma a partir de normas reglamentarias.