Tres hipótesis sobre el futuro de las relaciones laborales en Europa

DOIhttp://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2015.00230.x
Date01 March 2015
AuthorRichard HYMAN
Published date01 March 2015
Derechos reservados © El autor, 2015
Compilación de la revista y traducción del artículo al español © Organización Internacional del Trabajo, 2015
Revista Internacional del Trabajo, vol. 134 (2015), núm. 1
* London School of Economics; dirección electrónica: R.Hyman@lse.ac.uk.
La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos solo incumbe a sus autores,
y su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no signica que la OIT las suscriba.
Tres hipótesis sobre el futuro
de las relaciones laborales en Europa
Richard HYMAN*
Resumen. Se esbozan tres hipótesis sobre el futuro de las relaciones laborales en
Europa. La primera, quizás la más realista, contempla el deterioro persistente de
los sistemas nacionales y de las condiciones de trabajo, siguiendo la tendencia ac-
tual. La segunda imagina una reforma de élite que reinventaría las relaciones labo-
rales y protegería a los trabajadores siguiendo una política social ideal (improbable
dada la prioridad otorgada a las consideraciones nancieras y a la competencia
mundial). La tercera apuesta por una oposición desde las bases que confrontaría a
los sindicatos con el gran desafío de movilizar a los descontentos fuera de sus las.
Las predicciones son siempre arriesgadas. Cuando los cientícos sociales
tratan de profetizar, suelen equivocarse. La futurología implica en gene-
ral una extrapolación del pasado y de las tendencias del momento, partiendo
del supuesto de que las dinámicas causales que detectamos mantendrán su
efecto. Sin embargo, la evolución social no es lineal y la historia no suele re-
petirse. Las tendencias sociales son complejas y contradictorias, y con frecuen-
cia no las vemos aparecer porque su ímpetu solo se maniesta a posteriori. La
existencia de fuerzas sociales contradictorias crea espacio para que los empren
-
dedores institucionales den forma al futuro en nuevas direcciones (Crouch,
2005; Streeck y Thelen, 2005). Esto, a su vez, implica que el equilibrio (o dese-
quilibrio) del poder social puede ser decisivo y determinar el desenlace.
En este artículo esbozo tres hipótesis sobre la posible evolución de las re-
laciones laborales, de conformidad con tres constelaciones diferentes de inicia-
tiva estratégica y tres dinámicas diferentes de relaciones de poder. La primera
supone la erosión continuada de las relaciones laborales institucionalizadas
con el consiguiente deterioro de las condiciones de trabajo y de empleo. La
segunda implica un proceso de reforma elitista consistente en el estableci-
miento de un marco de reglamentación transnacional efectivo para contra-
rrestar los efectos negativos de la globalización neoliberal. La tercera supone

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