The role of collective bargaining in the global economy: Negotiating for social justice, obra dirigida por Susan HAYTER

DOIhttp://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2012.00142.x
AuthorRecensión de Gerhard BOSCH
Published date01 June 2012
Date01 June 2012
Revista Internacional del Trabajo
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en torno a una serie de principios. Weiss mantiene, en términos generales, que el sistema
de normalización internacional ha de reforzarse. Sin embargo, queda para el lector la
tarea de imaginar el modo en que ello podría lograrse, aunque, si hemos de ser justos,
ello requeriría probablemente otro libro.
Los capítulos sobre Alemania, India, Namibia y Sudáfrica, y Estados Unidos pro-
porcionan interesantes análisis sobre la evolución a nivel nacional. Los capítulos de Bar-
nard, Dukes y Sciarra ponen de relieve y analizan críticamente la situación en la Unión
Europea, donde se han producido importantes acontecimientos. Habría sido interesante,
para ampliar el marco del debate, una mayor participación de expertos procedentes de
economías emergentes y de países en desarrollo. Desde una perspectiva más teórica, los
capítulos de Blackett, Collins, Deakin, Fudge, Goldin, Mundlak, Sankaran y Zatz desta-
can por su originalidad y su profundidad.
La obra, cuyo nivel de calidad es globalmente muy alto, interesará en particular
a los expertos universitarios y a los activistas del mundo del trabajo. Los debates teó-
ricos que plantea no dejan de lado las implicaciones prácticas. Muchos de los capítulos
podrían formar parte de manuales sobre temas que irían desde el derecho del trabajo
y las relaciones laborales hasta la gobernanza mundial y la política normativa. Tanto
las bibliotecas públicas como las privadas encontrarán interés en invertir en este libro.
Anne Trebilcock,
ex consejera jurídica de la OIT;
asesora académica del Centro de Derecho Internacional de la Universidad
de París 10 Oeste – Nanterre La Défense
The role of collective bargaining in the global economy: Negotiating for social justice.
Obra dirigida por Susan HAYTER. Cheltenham, Edward Elgar. x + 327 págs.
ISBN 978-92-2-124099-0.
La negociación colectiva está evolucionando en todo el mundo, aunque en modos
diversos. En muchos países desarrollados (aunque no en todos) está perdiendo cober-
tura. En muchas nuevas democracias (aunque tampoco en todas) cada vez se recurre
más a ella para reglamentar las condiciones de trabajo. La globalización es uno de los
impulsores del cambio. La mayor facilidad para el movimiento de capitales merma el
poder de negociación de los trabajadores. Preocupa a los encargados de la elaboración
de políticas el hecho de que, ahora que las empresas tienen la exibilidad que necesita-
ban para sobrevivir a la competencia internacional, la negociación colectiva no entre ya
dentro de su política empresarial, especialmente cuando se trata de negociaciones que
implican múltiples empleadores. Sin embargo, en algunos países la negociación colec-
tiva ha ganado alcance. Los interlocutores sociales negocian a priori cuestiones como
la exibilidad del tiempo de trabajo, los derechos de formación o la participación en las
reestructuraciones. De hecho, en estos casos, la negociación colectiva demuestra ser el
motor que impulsa la introducción de nuevas formas de producción exible, con frecuen-
cia en benecio de todo un sector o incluso de toda la economía. Para los empleadores,
los costos de transacción de tal exibilidad negociada pueden ser muy inferiores a los
que representaría introducir nuevas formas de trabajo exible empresa por empresa en-
frentándose al escepticismo o incluso a la resistencia de los trabajadores.
Estos nuevos cambios de alcance mundial, junto con las diversas reacciones a que
están dando lugar en los países, representan una buena oportunidad para reexionar

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