Las respuestas incompletas a la crisis, su factura socioeconómica y sus consecuencias programáticas

DOIhttp://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2010.00085.x
Date01 June 2010
Published date01 June 2010
AuthorRaymond TORRES
Revista Internacional del Trabajo, vol. 129 (2010), núm. 2
Derechos reservad os © Organización Internacional del Trabajo, 2010
Compilación de la revista y traducción del artículo al español © Organización Internacional del Trabajo, 2010
Las respuestas incompletas a la crisis,
su factura socioeconómica
y sus consecuencias programáticas
Raymond TORRES*
Resumen. La actuación incompleta frente a la crisis ha acarreado secuelas. Desde el
principio se hizo hincapié en los estímulos a la economía, en reducir las pérdidas de
empleos y en el sostén a los estratos más débiles. Así se logró impedir otra Gran De-
presión, a costa de ahondar los déficits públicos, pero se cometió el error de salvar los
bancos a la deriva sin reformar el sistema financiero disfuncional que había desenca-
denado la crisis. Ahora, la reacción de los mercados financieros a la elevación del
endeudamiento público ha hecho volver al mundo al rumbo tradicional de una eco-
nomía política de libre mercado, saneamiento de la hacienda pública, adelgazamien-
to del Estado y retroceso de la protección social. Ahora acechan dos peligros: la
agravación de la desigualdad y la inestabilidad económica.
n los planteamientos programáticos han predominado desde la década de
E1970 las teorías neoclásicas según las cuales el desempleo obedece princi-
palmente a las estructuras rígidas (Howell, 2010). Según estos presupuestos, el
propósito principal de las políticas macroeconómicas consiste en garantizar la es-
tabilidad financiera, mientras que el instrumento esencial para promover el cre-
cimiento y reducir el desempleo de manera duradera son las reformas que
aseguren la libertad del mercado. Por tanto, la teoría económica sostiene que las
fuerzas del mercado, si se les deja en completa libertad, realizarán una asignación
óptima de los recursos.
La crisis financiera que estalló a raíz del hundimiento de Lehman Brothers
en septiembre de 2008 obligó a que se reconsideraran hasta cierto punto estos
presupuestos políticos y, más concretamente, se volvió a reconocer de manera
general la validez de las políticas macroeconómicas anticíclicas para sustentar la
economía y los puestos de trabajo (FMI, 2009). Al contrario de lo ocurrido en cri-
sis anteriores, se fortaleció la protección social, mejorando, sobre todo, la cuantía
*Director del Instituto Internacional de Estudios Laborales de la OIT; dirección electró-
nica: torresr@ilo.org.
La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos sólo incumbe a sus autores, y
su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no significa que la OIT las suscriba.

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