Reflexiones sobre el tratamiento de la crisis del empleo en Europa

• Author: Hedva Sarfati
• Published date: 01 March 2013
• DOI: http://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2013.00174.x
• Date: 01 March 2013

Derechos reservados © La autora, 2013

Compilación de la revista y traducción del artículo al español © Organización Internacional del Trabajo, 2013

Revista Internacional del Trabajo, vol. 132 (2013), núm. 1

Reexiones sobre el tratamiento

de la crisis del empleo en Europa

Hedva Sarfati*

Resumen. Europa sufre desde el decenio de 1970 una crisis crónica del empleo

que ha cobrado dimensiones sin precedentes con la crisis económica actual. Para

comprenderla, la autora hace un balance del diálogo social y de los pactos so-

ciales sobre reformas laborales y de los regímenes de pensiones, evalúa las polí-

ticas activas de mercado de trabajo y analiza las economías resilientes; concluye

demostrando la necesidad de reinventar el diálogo social y la protección social

teniendo en cuenta las transformaciones socioeconómicas actuales, reorientar el

crédito hacia las PYME, activar la demanda de trabajadores y coordinar las po-

líticas macroeconómicas a escala internacional.

Mucho antes de que estallara la actual crisis nanciera y económica

mundial en los Estados Unidos en el año 2007, los mercados de trabajo

y los regímenes de protección social europeos se encontraban ya sometidos a

exigencias de exibilidad. Probablemente, las características más destacadas de

las reformas de los dos últimos decenios hayan sido la desreglamentación de la

legislación protectora del empleo y las medidas de «activación» de los desem-

pleados y los inactivos, es decir, las políticas activas de mercado de trabajo.

Estas dos líneas de intervención política se adoptaron en respuesta al

rendimiento mediocre de los mercados de trabajo provocado por las crisis pe-

troleras de los años setenta, tras las cuales el desempleo se había triplicado. El

periodo de «estanación» que se produjo después puso n a las célebres «dé-

cadas de oro» de crecimiento y casi pleno empleo. Ello coincidió con cambios

importantes en el mercado de trabajo y en la sociedad y con la transforma-

* Exdirectora del Departamento de Relaciones Laborales y Administración del Trabajo

de la OIT, y consultora de la Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISS) en mate-

ria de reformas laborales y de la protección social; dirección electrónica: hsarfati@iprolink.ch.

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y su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no signica que la OIT las suscriba.