Movimientos alternativos de protección de los trabajadores en los Estados Unidos

• Published date: 01 March 2015
• DOI: http://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2015.00231.x
• Author: Janice FINE
• Date: 01 March 2015

Derechos reservados © La autora, 2015

Compilación de la revista y traducción del artículo al español © Organización Internacional del Trabajo, 2015

Revista Internacional del Trabajo, vol. 134 (2015), núm. 1

* Escuela de Gestión y Relaciones Laborales de la Universidad de Rutgers; dirección

electrónica: ne@work.rutgers.edu.

La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos solo incumbe a sus autores,

y su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no signica que la OIT las suscriba.

Movimientos alternativos

de protección de los trabajadores

en los Estados Unidos

Janice FINE*

Resumen. Los Estados Unidos están entre los países desarrollados con mayor

declive de la sindicación y la negociación colectiva. Sus instituciones laborales

tradicionales, basadas en la relación de empleo «estándar», llevan mucho tiempo

sufriendo la erosión de una legislación restrictiva y de la oposición de los em-

pleadores, al tiempo que el empleo precario, las malas condiciones de trabajo y

la marginación se han generalizado, conduciendo a la emergencia espontánea

de iniciativas alternativas, con frecuencia cívicas, para proteger a los trabajado-

res vulnerables mediante estrategias muy innovadoras. Un buen ejemplo son los

«centros de trabajadores», que suelen colaborar con sindicatos tradicionales para

lograr sus objetivos.

Casi en cualquier lugar donde se mire pueden encontrarse indicios de la

destrucción creativa de los mercados desvinculados de las metas sociales,

movimientos laborales contra las cuerdas y regímenes de políticas estatales,

incluso en el ámbito de las relaciones laborales, inadaptados ante las trans-

formaciones más recientes del capital. En paralelo al auge de la economía de

servicios se está produciendo tanto en los Estados Unidos como en Europa,

en América Latina, Asia y África una intensicación brutal de lo que Weil de-

nomina la «suración» de la relación de trabajo, gracias a la cual las empresas

se liberan de la responsabilidad de sus plantillas transriendo la contratación

directa de los trabajadores a otras entidades empresariales mediante externali-

zación masiva y el recurso cada vez más frecuente a los contratos de duración

determinada, a las agencias de trabajo temporal y a las contratas de trabajado-

res por cuenta propia (Weil, 2014). Sin embargo, la Ley nacional de relaciones

laborales de los Estados Unidos, de 1935, que se basa en el modelo fordista

de producción, no ha sido objeto de enmienda desde hace medio siglo (aun-