Mercados laborales corporativistas y no corporativistas y desempleo en la OCDE

• DOI: http://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2013.00180.x
• Published date: 01 June 2013
• Author: Simon STURN
• Date: 01 June 2013

Revista Internacional del Trabajo, vol. 132 (2013), núm. 2

Derechos reservados © El autor, 2013

Compilación de la revista y traducción del artículo al español © Organización Internacional del Trabajo, 2013

Mercados laborales

corporativistas y no corporativistas

y desempleo en la OCDE

Simon STURN*

Resumen. El artículo muestra que la incidencia de las instituciones del mercado

de trabajo sobre el desempleo varía en función del régimen de dicho mercado. En

un régimen corporativista, caracterizado por buenas relaciones laborales, comple-

mentariedad institucional y equilibrio entre exibilidad externa e interna, los efec-

tos son distintos. A partir de datos de 20 países de la OCDE para 1985 -200 8, el

autor observa que en los mercados corporativistas, una legislación de protección

del empleo estricta correlaciona con desempleo bajo. Al incluir variables macro-

económicas se observa que, en recesión, el desempleo aumenta con tipos de in-

terés reales elevados, baja acumulación de capital y políticas sociales restrictivas.

¿Q ué factores determinan el desempleo estructural? Pese a que la res-

puesta a este interrogante es de suma importancia para la teoría y la

política económicas –y para el bienestar de las sociedades–, hasta ahora no se

ha llegado a una explicación empírica consensuada. Muchos estudios economé-

tricos han investigado este tema, pero los resultados son muy contradictorios.

Según la teoría convencional, la causa fundamental es la rigidez del mer-

cado laboral (véase, OCDE, 1994; Nickell, 1997; FMI, 2003; Nickell, Nunziata y

Ochel, 2005; Bassanini y Duval, 2006 y 2009). Sin embargo, otros investigadores

aducen que la base empírica de esta teoría no es sólida. Por ejemplo, según Blan-

chard y Katz (1997, pág. 68), los resultados de los análisis comparados entre paí-

ses sobre dicha correlación no llegan a ser concluyentes. En referencia a la serie

Jobs Study de la OCDE, Fitoussi et al. (2000, pág. 257) señalan que las reformas

institucionales de la propuesta de la OCDE son solo una pequeña parte del pa-

norama general. Baker et al. (2004a, pág. 15) estiman que la repercusión de las

* Departamento de Economía, Universidad de Massachusetts (Amherst); dirección elec-

trónica: s.sturn@econs.umass.edu. El autor agradece las valiosas observaciones de Fabian Lind-

ner, Eric Hoyt, Gerald Friedman y Niklas Protfaka sobre el presente artículo, y las de Alexander

Herzog-Stein, Sven Schreiber, Engelbert Stockhammer, Till van Treeck y Klara Zwickl, sobre una

versión anterior.

La responsabilidad de las opinones expresadas en los artículos solo incumbe a sus autores,

y su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no signica que la OIT las suscriba.

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instituciones del mercado de trabajo en el desempleo es difícil de evaluar y que,

si bien es posible elaborar regresiones multivariantes que revelen una relación

signicativa entre diversas instituciones y la tasa de desempleo, también es sen-

cillo elaborar otras igualmente verosímiles que indiquen lo contrario. Baccaro y

Rei (2007, pág. 563) demuestran que, en la mayoría de los casos, los resultados

sobre la incidencia de dichas instituciones no son robustos, y que la causa del

aumento del desempleo estriba fundamentalmente en los tipos de interés reales

elevados y en el grado de independencia de los bancos centrales. Según Free-

man (2007, pág. 19), pese a todo su esfuerzo, los investigadores no han podido

precisar los efectos –si es que los hay– de dichas instituciones en el desempleo

y en el empleo. Bell y Blanchower (2009, págs. 15-16) concluyen que la expli-

cación ortodoxa del desempleo como fruto de la acción de estas instituciones

ha sido objeto de amplios análisis econométricos, y que en los últimos años se

ha puesto en entredicho la validez de la base empírica del argumento, pues ha

resultado difícil demostrar que alguna de las variables relacionadas con la rigi-

dez del mercado laboral tuviera incidencia alguna.

Stockhammer y Klär (2011, pág. 19) aportan datos acreditativos de la re-

percusión de dichas instituciones, pero esta es comparativamente mucho menor

que el efecto de las variables macroeconómicas, las más importantes de las

cuales son la acumulación de capital y los tipos de interés reales.

Así pues, el debate sobre la inuencia de las instituciones laborales en el

empleo sigue abierto. En este contexto, el presente artículo demuestra que una

de las razones por las cuales es difícil obtener resultados robustos es el hecho de

que en los países de la OCDE haya varios regímenes del mercado laboral. La in-

uencia de la exibilidad externa del mercado de trabajo en el desempleo no es

la misma en un régimen corporativista que en uno que no lo es. Este resultado

se mantiene robusto una vez que se han tenido en cuenta las diversas variables

macroeconómicas, como los tipos de interés reales a largo plazo, la acumulación

de capital y las políticas monetarias y scales adoptadas frente a las recesiones.

El artículo se estructura del modo siguiente: en el primer apartado se

examina la literatura sobre la interacción institucional y el corporativismo, y

se analizan las características de los diferentes regímenes del mercado laboral.

En el segundo apartado se expone el procedimiento de estimación, las varia-

bles aplicadas y las fuentes de los datos. En el tercer apartado se resumen los

resultados y en el cuarto se ofrecen las conclusiones.

Interacción institucional, exibilidad interna y externa,

y regímenes del mercado laboral

Tal como ya se ha explicado, las estimaciones lineales convencionales de ecua-

ciones reducidas del desempleo, en las que este se explica en función de las

instituciones, a menudo arrojan resultados poco robustos, o incluso mal espe-

cicados. Por tal motivo, en estudios recientes la atención se ha puesto en la

interacción institucional: se considera que las instituciones son complementa-

rias cuando la presencia de una aumenta o reduce el rendimiento de la otra