Libros: Reseñas críticas

• Date: 01 September 2001
• DOI: http://doi.org/10.1111/j.1564-913X.2001.tb00060.x
• Published date: 01 September 2001

vol. 120 (2001), núm. 3

Copyright © Organización Internacional del Trabajo 2001

LIBROS

Reseñas críticas

Kerin, Anto T. Sole survivors: How

exce ptional companie s survive and

thrive at the e dge. Dublín, Oak Tree

Press, 1999, 398 págs. Cuadros, gráficos,

índice. ISBN 1-86076-131-3 .

En este libro se recopilan nueve estu-

dios de empresas de fabricación de

calzado, de Finlandia, Irlanda, Reino

Unido y Suecia, que exportan entre el 10

y el 80 por ciento de su producción, prin-

cipalmente a países vecinos de la Unión

Europea, y algo a América del Norte y el

Japón. En su mayor parte son empresa s

familiares del mercado tradicional del

calzado que emplean de cincuenta a qui-

nientos trabajadores. A pesar del cre-

ciente aumento de la competencia regis-

trado durante los años noventa, logra-

ron salir adelante y prosperar con cierta

ventaja, en gran m edida gracias a s u re-

estructuración, a la reducción de planti-

lla y a la introducción de constantes me-

joras, aunque algunas de ellas aplicaron

también nuevos métodos empresariales

bastante más innovadores.

Se citan ejemplos de empresas qu e

asumieron los retos de la globalización

con determinació n, eficacia y eficiencia

para superar la c ompetencia cada vez

mayor obteniendo una rentabilidad su-

ficiente del capital invertido, mediante

la aplicación de estrategias eficaces res-

pecto de la reestructuración y com peti-

tividad, con objeto de atraer las inver-

siones necesarias para crear empleo y

desarrollarse económicam ente. En los

estudios se exponen con detalle los nue-

vos conceptos de produc to y los cam-

bios de las estrategias de gesti ón de los

productos introducidos , tanto para la

reestructuración y la mejora continua

como para que los nuevos modelos de

empresa pudieran desmarc arse sustan-

cialmente de las empresas tradicionale s

mediante una innovación radical. Tam-

bién se explica en ellos de qué modo la

adopción de estrategias eficaces de re-

cursos hum anos para superar la reñida

competencia del mer cado, impulsada

por la desr egulación y las importacio-

nes baratas procedentes de países po-

bres, fomentó tanto la reestructuraci ón

y la constante mejora de las empresas

como la implantaci ón de nuevos mode-

los de empresa.

Durante las décadas de 1980 y 1990,

la desregulación y la liberalización del

comercio fueron enormemente perjudi-

ciales para muchas fábricas de calzado

de los pa íses del noroeste de Europa,

donde las empresas familiares del sector

tenían una gr an tradición y habían acu-

mulado una gran capacidad t écnica. Al

tener que competir con las importacio-

nes baratas, les res ultó sumamente difí-

cil salir adelante en economías en la s

que los salarios eran elevados, y sus pro-

pietarios se vieron obligados a reestruc -

turarlas o reducir sus plantillas o simple-

mente a cerrarlas o declarar la quiebra.

Sólo las empresas que hicieron constan-

tes mejoras o innovaciones radicales lo-

graron sobrevivir.