Legislación laboral, participación salarial y desempleo en seis países de la OCDE entre 1970 y 2010

• DOI: http://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2014.00198.x
• Author: Prabirjit SARKAR,Jonas MALMBERG,Simon DEAKIN
• Published date: 01 March 2014
• Date: 01 March 2014

Revista Internacional del Trabajo, vol. 133 (2014), núm.1

Derechos reservados © Los autores, 2014. Revista Internacional del Trabajo, publicada por John Wiley

& SARL Ltd. en nombre de la Organización Internacional del Trabajo. El acceso a este artículo es gratuito,

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Legislación laboral, participación salarial

y desempleo en seis países de la OCDE

entre 1970 y 2010

Simon DEAKIN*, Jonas MALMBERG** y Prabirjit SARKAR***

Resumen. Los autores analizan el impacto de la legislación laboral sobre el desem-

pleo y sobre la participación salarial en la renta nacional en Alemania, Estados

Unidos, Francia, Japón, Reino Unido y Suecia de 1970 a 2 010. Su modelo diná-

mico de datos de panel estima los efectos a corto y a largo plazo de los cambios

normativos. No se observa una relación consistente entre el desempleo y las leyes

de protección del empleo, pero estas correlacionan positivamente con la participa-

ción salarial. Las leyes sobre tiempo de trabajo y representación colectiva parecen

favorecer la eciencia empresarial y la igualdad de ingresos.

E

n el presente artículo se ofrecen nuevos datos empíricos sobre el impacto

de la normativa laboral en el desempleo y en la participación de los

ingresos del trabajo en la renta nacional en economías de mercado desarro-

lladas. Esta cuestión ha suscitado el interés de los economistas y otros exper-

tos de las ciencias sociales desde hace algún tiempo, sin que se haya llegado a

ningún consenso claro hasta el momento. En la década de 1990, el Estudio de

la OCDE sobre el empleo (véase OCDE, 1994) defendió la liberalización de

la legislación laboral como parte de una estrategia para dotar de mayor exi-

bilidad al mercado de trabajo y de ese modo impulsar la creación de empleo.

Durante el decenio de 2000 el Banco Mundial defendió argumentos simila-

res en sus informes Doing Business (Banco Mundial, 2007). La teoría econó-

mica basada en modelos de equilibrio general suele apoyar estas tesis, pero los

datos empíricos arrojan resultados mucho más equívocos (Skedinger, 2010).

Un creciente número de estudios sugiere que los supuestos efectos negativos

* Centre for Business Research (CBR), Universidad de Cambridge; dirección electrónica:

s.deakin@cbr.cam.ac.uk. ** Universidad de Upsala; dirección electrónica: lars.jonas.malmberg@

gmail.com. *** Universidad de Jadavpur y CBR, Universidad de Cambridge; dirección electró-

nica: prabirjit@gmail.com. Los autores expresan su agradecimiento a Aleksandra Polanska por

su ayuda durante la investigación, así como al revisor anónimo que formuló sugerencias y obser-

vaciones a la versión preliminar de este artículo. Esta investigación recibió una ayuda del Fondo

Común DFID-ESRC para la Reducción de la Pobreza.

La responsabilidad de las opinones expresadas en los artículos solo incumbe a sus autores,

y su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no signica que la OIT las suscriba.

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de la legislación laboral pueden ser muy reducidos o simplemente inexisten-

tes (Blanchower, 2001; Baker et al., 2005), y que dicha legislación podría re-

dundar en realidad en benecio de la productividad y la innovación (Acharya,

Baghai y Subramanian, 2012a y 2012b). Teniendo en cuenta estos datos, al-

gunos estudiosos han exhortado a que se revisen las hipótesis sobre las que

se basan los modelos de equilibrio del mercado de trabajo (Freeman, 2005).

El presente artículo contribuye a este debate con un estudio empírico y

dos innovaciones metodológicas. En primer lugar, utilizamos un conjunto de

datos de nuevo cuño, construido a partir del Índice de Reglamentación Labo-

ral (LRI) del Centro de Investigación Empresarial (Centre for Business Re-

search, CBR), que proporciona el análisis más detallado y sistemático de las

tendencias en la legislación laboral a largo plazo en las principales economías

industrializadas. A diferencia de otros que suelen utilizarse (el índice de pro-

tección del empleo de la OCDE y el indicador de las normas del trabajo –Em-

ploying Workers Index– del Banco Mundial), nuestro índice se aplica a series

cronológicas continuas de datos basadas en un sistema coherente de codica-

ción de fuentes jurídicas que cubren el abanico completo de leyes por las que

se rigen las relaciones laborales individuales y colectivas. En segundo lugar,

utilizamos modelos econométricos que permiten observar las repercusiones a

corto y a largo plazo de las transformaciones jurídicas, teniendo en cuenta las

interacciones dinámicas entre variables jurídicas y económicas. Estas innova-

ciones metodológicas representan un avance respecto de otros análisis trans-

versales más estáticos realizados sin series cronológicas de datos, que, por lo

general, son los que se han utilizado hasta el momento para evaluar los efec-

tos de la legislación laboral en la economía.

Nuestro estudio examina los efectos económicos de la legislación labo-

ral entre 1970 y 2010 en seis países de la OCDE, a saber, Alemania, Estados

Unidos, Francia, Japón, Reino Unido y Suecia. Estos países son representativos

de las principales familias jurídicas (el derecho común anglosajón y el dere-

cho civil) y de los principales tipos de economía de mercado (liberal y coordi-

nada). Con nuestro análisis dinámico de datos de panel no se observa ningún

efecto claro de las leyes laborales en el desempleo, ni a corto ni a largo plazo,

durante el periodo de tiempo abarcado en ninguna de las economías de mer-

cado desarrolladas examinadas. Cuando desglosamos el análisis para examinar

más atentamente diversos tipos de normativa laboral, encontramos pruebas

fehacientes de que las leyes que acortan la jornada laboral correlacionan con

una reducción del desempleo, y este mismo efecto se observa también, aun-

que de forma más atenuada, en el caso de las leyes cuya nalidad es proteger

la representación colectiva de los trabajadores. A continuación examinamos

la incidencia de la normativa laboral sobre la participación de los salarios en

la renta nacional. Según nuestras estimaciones, la normativa laboral que pro-

tege al trabajador se asocia con una mayor participación salarial y, por con-

siguiente, en términos generales, con una mejor distribución de la renta, un

resultado en el que pesa sobre todo la legislación sobre el tiempo de trabajo

y la representación colectiva de los trabajadores.