International and comparative employment relations: National regulation, global changes. Sixième édition. Ouvrage publié sous la direction de Greg J. BAMBER, Russell D. LANSBURY, Nick WAILES et Chris F. WRIGHT

• Date: 01 December 2016
• DOI: http://doi.org/10.1111/ilrf.12041
• Author: Peter Auer
• Published date: 01 December 2016

International and comparative employment relations: National regulation,

global changes. Sixième édition. Ouvrage publié sous la direction de Greg J.BAMBER,

Russell D. LANSBURY, Nick WAILES et Chris F. WRIGHT. Londres, Sage, 2016.

xxvii + 418pp. ISBN 978-1-47391-154-3.

Avec cet ouvrage, nous tenons dans les mains la sixième édition d’une antholo-

gie dont le titre peut être rendu en français par «Les relations professionnelles dans le

monde: état des lieux et analyse comparée». Douze chapitres du volume sont en effet

autant d’études de cas, qui présentent chacune le régime de relations professionnelles

d’un pays et son évolution récente. La perspective comparée annoncée dans l’intitulé

se retrouve dans l’introduction et la conclusion, où les auteurs replacent ces évolu-

tions dans le cadre plus général de l’approche dite des «variantes» (ou «variétés»)

du capitalisme1. L’apport – et les limites – de cette perspective particulière aux ns

d’une analyse de l’évolution des relations professionnelles est commentée de façon

détaillée dans les chapitres comparatifs, alors que certains des chapitres «nationaux»

y font aussi allusion.

L’approche des variantes du capitalisme se fonde sur une distinction entre deux

types idéaux –ou idéaux types– wébériens d’organisation du marché, l’économie de

marché «libérale» et l’économie de marché «coordonnée». Pour ceux qui sont convain-

cus de la capacité de la «main invisible du marché» d’organiser les économies et les

sociétés de façon efcace et juste, il faut avant tout limiter la réglementation. Pour ceux

qui voient dans l’économie de marché la menace certaine d’un marché imparfait, iné-

quitable et inefcace, il faut au contraire assurer l’intervention d’une main «visible»

(celle de l’État le plus souvent), par une réglementation et une coordination apportant

l’efcacité et l’équité voulues. Dans les années 1980, ce dualisme trouve son illustra-

tion parfaite dans l’opposition entre une économie de marché «libérale» incarnée par

les États-Unis (ou, plus largement, les pays anglo-saxons) et une économie de marché

«coordonnée», celle de l’Allemagne et autres pays européens plus strictement régle-

mentés. L’ouvrage souligne que la déréglementation des marchés, notamment celle

du marché du travail, est un facteur de changement déterminant dans le contexte de

la mondialisation.

Pour les chercheurs, la question à poser est celle de l’effet de cette déréglemen-

tation omniprésente: conduira-t-elle plutôt à la convergence des systèmes de relations

professionnelles des différents pays ou plutôt à leur différenciation? On serait tenté de

1 Peter A. Hall et David Soskice (directeurs de publication): Varieties of capitalism: The institutional

foundations of comparative advantage, Oxford University Press, New York, 2001.

LIVRES

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Compilation et traduction des articles © Organisation internationale du Travail 2016

Revue internationale du Travail, vol. 155 (2016), no 4