Factores socioculturales de las decisiones laborales de las mujeres suizas

AuthorPau ORIGONI,Fabio B. LOSA
Date01 December 2005
DOIhttp://doi.org/10.1111/j.1564-913X.2005.tb00289.x
Published date01 December 2005
Revista Internacional del Trabajo,
vol. 124 (2005), núm. 4
Copyright © Organización Internacional del Trabajo 2005
Factores socioculturales de las decisiones
laborales de las mujeres suizas
Fabio B. LOSA
*
y Pau ORIGONI
**
D
esde el punto de vista de sus consecuencias en la economía y la
sociedad, el proceso de feminización del mercado de trabajo es
uno de los fenómenos más importantes acaecidos en los últimos dece-
nios, tanto en Suiza
1
como en la mayoría de los países occidentales
(Killingsworth y Heckman, 1986)
2
. Este cambio va acompañado de una
redistribución de las tareas del hogar — que siguen estando muy mal
repartidas aun cuando se haya avanzado mucho
3
— y produce un con-
flicto entre el trabajo y la vida personal cada vez más agudo y más difícil
de resolver que afecta sobre todo a las mujeres, aunque también a las
familias.
La decisión de la mujer de incorporarse al mercado laboral o de
salir de él sobrepasa, pues, la esfera individual, ya que se encuentra
atrapada entre el trabajo y la familia, en un espacio delimitado por
toda una serie de circunstancias político-institucionales ligadas a las
políticas en materia de familia, trabajo, instrucción, etc. (Bernardi,
1999; Chaponnière, 2000; Del Boca y Pasqua, 2002, y OCDE, 2004).
Esta decisión depende, asimismo, de condicionamientos culturales, ya
que todos los individuos forman parte de un sistema social y cultural
1
*
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Friburgo y Oficina de
Estadística del Cantón del Tesino; dirección electrónica: fabio.losa@ti.ch. **
Oficina de Estadís-
tica del Cantón del Tesino; dirección electrónica: pau.origoni@ti.ch. Este artículo es fruto de una
investigación apoyada económicamente por la Oficina Federal de Estadística de la Confederación
Helvética, que se encuadra en una serie de análisis a fondo de los datos del Censo Federal de la
Población del año 2000.
1
Un 76 por ciento del aumento general de la población económicamente activa suiza
durante el período 1970-2000 corresponde esencialmente a las mujeres (Censos Federales de la
Población).
2
Este fenómeno se debe más al crecimiento del número de personas activas que al del volu-
men de trabajo general de la economía (Hakim, 1993, y Jonung y Persson, 1993).
3
Según Branger y otros (2003), en Suiza las mujeres realizan casi el doble de horas de tra-
bajo doméstico y familiar que los hombres: 31 y 17 horas semanales, respectivamente.
2
3
510
Revista Internacional del Trabajo
que influye en sus decisiones y en su comportamiento (Fleury y otros,
1997, y Bühler, 2001).
En el plano internacional se constatan diferencias significativas en
cuanto a la intensidad de la inserción laboral femenina, y todavía más
hondas en cuanto a su dinámica a lo largo de las fases de la vida de la
mujer (Killingsworth y Heckman, 1986). De ahí que se distingan tradi-
cionalmente en Europa dos modelos principales de actividad económi-
ca femenina (gráfico 1). En el primero, característico de los países del
centro y el norte de Europa, la tasa sigue una curva en forma de «M»,
pues la proporción de mujeres activas alcanza dos picos separados por
una flexión alrededor de los treinta años de edad. El segundo, que ha-
llamos en los países mediterráneos, adopta el aspecto de una «L» tum-
bada, es decir, con un solo pico en el momento de la entrada en el mer-
cado laboral, al que sigue un descenso continuo de la tasa de actividad
femenina hasta la edad de la jubilación (Reyneri, 2002).
El presente análisis tiene por finalidad poner de manifiesto los
modelos de actividad económica de las mujeres en las tres regiones lin-
güísticas suizas principales
4
, y averiguar si interviene un factor cultural
en los comportamientos femeninos ante el conflicto de valores y la con-
siguiente capacidad de conciliar el trabajo y la vida familiar
5
. Suiza, di-
vidida en tres regiones lingüísticas, representa desde este punto de vista
un caso interesante de estudiar, porque se encuentra en la encrucijada
de tres grandes culturas europeas — la francesa, la germánica y la ita-
liana — y a caballo sobre los Alpes, la frontera natural entre la Europa
del sur y la del centro y el norte.
En cuanto a la metodología, en este artículo aplicamos los árboles
de clasificación (análisis de segmentación) con una finalidad desacos-
tumbrada, que no se ajusta a la lógica clasificatoria habitual. Nos val-
dremos de los árboles para estructurar y centrar el análisis — determi-
nación del universo básico y definición de los grupos — y, sobre todo,
como método descriptivo exploratorio en un marco de análisis compa-
rado, interregional e intercultural. Además de estructurar el estudio,
los árboles de clasificación nos servirán para comprender e interpretar
el fenómeno que nos ocupa. Como fruto de ello obtendremos una re-
presentación visual que nos parece muy valiosa para facilitar la com-
prensión del fenómeno — sobre todo si la comparamos, por ejemplo,
4
Por su pequeño tamaño, hemos subsumido la región romanche en la alemánica.
5
Las diferencias entre las tres regiones se han puesto de manifiesto en muchas ocasiones,
entre ellas con motivo de las votaciones sobre la política familiar y las ayudas públicas. Menciona-
remos a título de ejemplo el largo proceso que desembocó en el año 2004 en la aprobación de un
seguro de maternidad con una licencia pagada de catorce semanas para todas las mujeres. En las
cuatro votaciones celebradas al efecto apareció una división muy profunda de carácter cultural
entre las regiones francesa e italiana, favorables a las ayudas estatales, y las regiones alemánica y
romanche, más inclinadas a que la esfera familiar quedase en el ámbito privado, al margen de la
intervención del Estado.

To continue reading

Request your trial

VLEX uses login cookies to provide you with a better browsing experience. If you click on 'Accept' or continue browsing this site we consider that you accept our cookie policy. ACCEPT