Expansión del trabajo de cuidado en la República de Corea y consecuencias para los cuidadores

Date01 December 2010
Published date01 December 2010
AuthorIto PENG
DOIhttp://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2010.00098.x
Revista Internacional del Trabajo, vol. 129 (2010), núm. 4
Derechos reservados © Instituto de Investigaciones de las Naciones Unidas para el Desarrollo Social (UNRISD), 2010
Compilación de la revista y traducción del artículo al español © Organización Internacional del Trabajo, 2010
Expansión del trabajo de cuidado
en la República de Corea
y consecuencias para los cuidadores
Ito PENG*
Resumen.El Gobierno de la República de Corea viene ampliando notablemente
desde el año 2000 su sostén a la asistencia a los niños y las personas mayores. Aunque
ello ha creado más empleos para las mujeres, ha confinado a una parte de los cuida-
dores en puestos de los servicios sociales que están frecuentemente mal pagados y se
encuentran infravalorados por la sociedad. La autora sostiene que las políticas so-
ciolaborales han propiciado la aparición de grandes diferencias de salarios y demás
condiciones de trabajo entre los cuidadores. La situación laboral de los que atienden
a la infancia ha mejorado gracias a la reglamentación y la expansión de los servicios
públicos, mientras que empeoraba la de los que atienden a personas mayores, debido
a la mercantilización.
l Gobierno de la República de Corea ha fortalecido considerablemente
Edesde el año 2000 los programas públicos de asistencia a los niños y las per-
sonas mayores. Ello se debe a varios factores interrelacionados, entre los que
destaca la evolución demográfica: la tasa de fecundidad general ha descendido
tan drásticamente que es una de las más bajas de las naciones de la Organización
de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE). Este descenso de la fecun-
didad, unido al avance de la longevidad (y, por tanto, al rápido envejecimiento de
la población), incitó a los poderes públicos a buscar formas de invertir o, al me-
nos, poner coto al fenómeno. Al mismo tiempo aumentaba la demanda de servi-
cios para la población de más edad, y se prevé que siga haciéndolo1. De ahí que
se pensara en un medio considerado eficaz para elevar la tasa de fecundidad: que
el Estado garantice la prestación de cuidados a los niños y los ancianos, de modo
que las mujeres puedan conciliar mejor su vida laboral y sus responsabilidades
1*Departamento de Sociología y Escuela de Gobernanza y Políticas Públicas de la Universi-
dad de Toronto; dirección electrónica: itopeng@chass.utoronto.ca.
La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos sólo incumbe a sus autores, y
su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no significa que la OIT las suscriba.
1La tasa de fecundidad total bajó de 1,57 por mil en 1990 a 1,15 en 2009, a la vez que la espe-
ranza de vida de las mujeres coreanas pasaba de 75,5 años en 1990 a 83,3 años en 2008, y la de los
varones de 67,3 años a 76,5 años durante el mismo período (KWDI, 2010).
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familiares. Por esa razón se implantó en 2008 el Seguro de Asistencia de Larga
Duración (en adelante, SALD), con el doble propósito de liberar en parte a las
mujeres del cuidado de sus familiares y de procurar reducir los costos que entra-
ña para el erario público la ampliación de la asistencia a las personas mayores.
Para la expansión del trabajo asistencial, las autoridades públicas de la Re-
pública de Corea aprovecharon la experiencia de otros países. En el ámbito de la
atención a la población de más edad, siguieron el ejemplo de Alemania y Japón,
que ya tenían un seguro de asistencia de larga duración. En el del cuidado de los
niños, aplicaron los modelos de la OCDE y de la Organización de las Naciones
Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) acerca de la aten-
ción e instrucción de la primera infancia (OCDE, serie Babies and Bosses, y en-
trevista con el doctor Mookyeong Moon, director del Instituto Coreano de
Atención y Educación de la Infancia, realizada el 16 de agosto de 2008).
Por último, el hincapié que pusieron los Gobiernos de Kim Dae-Jung
(1998-2003) y Roh Moo-Hyun (2003-2008) en las políticas laborales activas, ins-
pirándose en el concepto de «inversión social», influyó también provechosamen-
te en el desarrollo de la labor asistencial pública. Con arreglo al principio de la
inversión social. se concede mucha importancia a la asistencia y la instrucción
porque, además de coadyuvar a la formación de capital humano, fomentan el in-
cremento del beneficio económico en el porvenir gracias a la creación de empleo
y a la promoción de una economía nueva, basada en el sector de los servicios (es
decir, la inversión social es un motor potencial del crecimiento de la economía
nacional). En suma, el Gobierno ha reforzado las políticas asistenciales no sólo
por las presiones demográficas, sino por una nueva estrategia orientada a trans-
formar la economía industrial del país en una economía posindustrial.
Aunque las autoridades públicas coreanas han prestado bastante atención
al trabajo asistencial, es muy poco lo que se sabe sobre las personas que realizan
esta labor y sobre cómo está afectando a su trabajo el nuevo rumbo de la política
sociolaboral. Con el fin de cubrir estas lagunas en estos tiempos de reformas, en-
trevistamos a veintitrés personas que trabajaban en el sector de la infancia y a
otras treinta que lo hacían en el de las personas mayores. Entrevistamos tam-
bién a expertos, investigadores y otras personas relacionadas con este ámbito, y
visitamos residencias de ancianos y guarderías infantiles para comprobar cómo
se realiza el trabajo en la práctica2.
Cabe destacar tres resultados de nuestro estudio. En primer lugar, hay di-
ferencias nítidas, en sus características demográficas y socioeconómicas, entre
las dos categorías de trabajadores. Dentro de los que se dedican a atender a la
población mayor (los cuidadores de ancianos) dominan las mujeres maduras de
muy distinta extracción socioeconómica y, en cambio, los que se dedican a la in-
fancia (los cuidadores de niños) son, en su mayoría, mujeres jóvenes que poseen
un buen nivel de instrucción. Estas diferencias ponen claramente de manifiesto
que el mercado de trabajo del sector de la asistencia está fraccionado, si bien las
2Nuestro agradecimiento a Seonggee Um (Universidad de Toronto) y a Soojung Kim (Uni-
versidad Nacional de Seúl) por la ayuda que nos brindaron en la investigación.

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