Effets du cycle économique sur la stabilité de l'emploi en Europe

• Date: 01 September 2018
• Author: Rahel FELDER,Ronald BACHMANN
• DOI: http://doi.org/10.1111/ilrf.12099
• Published date: 01 September 2018

Revue internationale du Travail, vol. 157 (2018), no 3

Droits réservés © auteur(s), 2018.

Compilation et traduction des articles © Organisation internationale du Travail, 2018.

* Institut Leibniz de recherche économique (Institut für Wirtschaftsforschung – RWI) d’Es-

sen, Institut de recherche sur la concurrence de Düsseldorf (DICE), Université Heinrich-Heine de

Düsseldorf et Institute of Labour Economics (IZA); ronald.bachmann@rwi-essen.de. ** Institut

Leibniz de recherche économique (Institut für Wirtschaftsforschung – RWI) d’Essen et Univer-

sité de la Ruhr à Bochum (RUB); rahel.felder@rwi-essen.de. Cet article se fonde sur le projet

de recherche «Labour market transitions in turbulent times», mené par le RWI pour le compte de

la Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail (Eurofound). Les

auteurs remercient Donald Storrie et Carlos Vacas-Soriano, d’Eurofound, qui leur ont apporté

leur soutien tout au long du projet. Ils remercient également Hanna Frings, Matthias Giesecke et

Sylvi Rzepka de leurs précieuses observations et suggestions. Les opinions exprimées dans le pré-

sent article sont celles des auteurs et ne reètent pas nécessairement le point de vue d’Eurofound.

Les articles paraissant dans la Revue internationale du Travail n’engagent que leurs auteurs,

et leur publication ne signie pas que le BIT souscrit aux opinions qui y sont exprimées.

Effets du cycle économique

sur la stabilité de l’emploi en Europe

Ronald BACHMANN* et Rahel FELDER**

Résumé. Les auteurs examinent l’évolution de l’ancienneté au travail dans l’Union

européenne entre 2002 et 2 012, en exploitant les microdonnées de l’enquête sur les

forces de travail (EFT-UE) d’Eurostat. Ils observent une légère hausse des valeurs

moyennes en la matière, imputable au fait que les suppressions de postes pendant

la crise ont touché principalement les travailleurs les plus récemment embauchés.

Une tendance à la baisse de l’ancienneté moyenne apparaît toutefois lorsqu’on

tient compte de l’évolution démographique de la main-d’œuvre. Les fortes dispa-

rités observées entre pays avant et pendant la crise montrent l’importance du cadre

institutionnel, et surtout de la législation protectrice de l’emploi (LPE).

Les mutations économiques de ces dernières décennies font craindre pour

la stabilité de l’emploi. La raréfaction des emplois de longue durée

(«l’emploi à vie») a été abondamment traitée dans la littérature et dans les

médias (Hall, 1982, a fait date). Le marché du travail se serait transformé sous

l’effet de la mondialisation et du progrès technologique, et notamment de l’es-

sor du numérique, exigeant davantage de exibilité de la part des salariés. Les

travailleurs doivent dès lors se préparer à changer plus souvent d’emploi et à

alterner périodes d’emploi et de chômage. Ces mutations du marché du travail

ont des répercussions sur la satisfaction et le bien-être des salariés (Commis-

sion européenne, 2001). À cet égard, l’ancienneté, c’est-à-dire la durée d’em-

ploi d’un salarié au sein d’une même entreprise, est d’une importance cruciale

Revue internationale du Travail536

pour les travailleurs, dans la mesure où elle peut être considérée comme un

indicateur de la stabilité de l’emploi (Neumark, 2000).

En dehors de ces tendances de fond, on constate que la récente crise

nancière et économique mondiale a eu une forte incidence sur le taux de

rotation de la main-d’œuvre, ce qui pourrait avoir de lourdes conséquences

sur la stabilité de l’emploi (Bachmann et coll., 2015). La crise a provoqué une

hausse importante et persistante du chômage dans de nombreux pays euro-

péens, mais aussi une évolution divergente des marchés du travail au sein de

l’Union européenne (UE). Puisque la rotation de la main-d’œuvre est étroite-

ment liée au temps passé par les travailleurs auprès d’un même employeur, on

peut supposer que la crise de 2008 a également eu un effet sur l’ancienneté.

Dans cette optique, nous analysons l’évolution de l’ancienneté, dénie

comme la durée d’emploi continu d’un salarié au sein de la même entreprise1,

sur la période 2002-2012, dans un grand nombre de pays européens en nous

appuyant sur les données de l’enquête sur les forces de travail de l’Union eu-

ropéenne (EFT-UE). Ce faisant, nous apportons des indications à la fois sur

les tendances à long terme et sur les changements qui se sont produits durant

la crise de 2008. Nous offrons notamment un tableau général de l’évolution

de l’ancienneté à l’échelle européenne, mais aussi dans les États membres de

l’UE. La richesse des données de l’EFT-UE nous permet en outre d’étudier

l’hétérogénéité des caractéristiques des travailleurs et de l’emploi. Enn, nous

analysons les variations d’un pays à l’autre, en relevant l’importance du cadre

institutionnel, et notamment de la législation sur la protection de l’emploi

(LPE). Nous exploitons les nombreuses microdonnées de l’EFT-UE pour la

période 2002 -2012 an d’examiner comment l’ancienneté dans l’emploi a évo-

lué dans les pays de l’UE dans les années précédant la crise et durant la crise.

Notre article s’inscrit dans plusieurs courants d’analyse. Ainsi, Auer et

Cazes (2000) et Cazes et Tonin (2010) ont étudié la question de l’ancienneté

au travail dans une perspective internationale. Ces auteurs, qui se sont penchés

respectivement sur les années 1990 et sur la période 1996 -2006, montrent que

l’ancienneté moyenne est restée relativement stable dans la plupart des pays

européens et qu’elle n’a progressé que très légèrement dans quelques pays au

cours de la période étudiée. Ils décèlent néanmoins des écarts notables entre

pays, qu’ils imputent à l’hétérogénéité des institutions du marché du travail et

des comportements des travailleurs sur le marché du travail. Dans un article

dans lequel il compare huit pays de l’UE, le Japon, la Fédération de Russie

et les États-Unis, à partir de données portant sur le milieu des années 1990,

Burgess (1999) constate que le Royaume-Uni et les États-Unis présentent des

niveaux d’ancienneté relativement faibles. Ses résultats semblent indiquer que

l’ancienneté est généralement limitée dans les pays qui se caractérisent par la

exibilité de leur marché du travail. Ils donnent également à penser que la

LPE a un effet positif sur l’ancienneté moyenne. Par ailleurs, Boockmann et

1 L’ancienneté est ici dénie comme le temps passé par un salarié auprès de son employeur

actuel, sans considération des changements de poste (voir par exemple Auer et Cazes, 2000).

Stabilité de l’emploi en Europe 537

Steffes (2010) constatent que les institutions du marché du travail jouent un

rôle essentiel, car elles limitent la mobilité professionnelle et allongent de ce

fait l’ancienneté.

Certains auteurs se sont également intéressés à la relation entre l’ancien-

neté et des caractéristiques de l’emploi telles que la proportion de contrats à

durée déterminée, un élément qui revêt un grand intérêt pour l’analyse de la

stabilité de l’emploi alors que cette formule gagne du terrain au sein de l’UE.

Cela n’a toutefois pas nécessairement d’effet direct sur l’ancienneté moyenne,

puisque les conditions de durée et de renouvellement des contrats temporaires

varient d’un pays à l’autre. Auer et Cazes (2000) ne décèlent aucun lien de

causalité nette entre travail temporaire et ancienneté.

Des auteurs ont mis en évidence, pour les années précédant la crise, plu-

sieurs comportements types et tendances dans la relation entre caractéristiques

sociodémographiques et ancienneté moyenne, qui se vérient pour la plupart

des pays de l’UE. Cazes et Tonin (2010) n’observent pas de diminution systé-

matique de l’ancienneté des jeunes travailleurs au l du temps, sauf dans les

pays d’Europe centrale et orientale (PECO). Cependant, quand ils tiennent

compte de l’âge, ils constatent une certaine baisse de l’ancienneté moyenne

dans la majorité des pays de l’UE. Dans ces conditions, nous nous intéressons

expressément aux effets de l’évolution démographique sur l’ancienneté.

Comme nous l’avons vu plus haut, l’ancienneté dans les pays européens a

été analysée en détail pour la période précédant la crise de 2008. En revanche,

aucune étude ne porte sur son comportement durant les années de cette crise.

Les travaux consacrés à la période d’avant la crise montrent que l’ancienneté

est plutôt anticyclique et qu’elle évolue avec le taux de chômage (Auer et

Cazes, 2000). Elle recule durant les phases d’expansion, avec la baisse du taux

de chômage et la hausse des créations d’emplois, qui se traduisent par de nou-

velles embauches et des passages volontaires d’un emploi à un autre (pour les

États-Unis, voir Shimer, 2005; pour l’Allemagne, voir Bachmann, 2005). On

observe le phénomène inverse en période de récession, où les ux de sortie

de l’emploi augmentent avec les suppressions de postes. Résultat, le chômage

progresse, et l’ancienneté tend à augmenter (Eurofound, 2014). Fait impor-

tant, les travailleurs sont diversement touchés selon la tranche d’ancienneté à

laquelle ils appartiennent, les salariés récemment embauchés étant plus sus-

ceptibles de perdre leur emploi au cours d’une récession que ceux possédant

davantage d’ancienneté (Abraham et Medoff, 1984; Jovanovic, 1979).

On peut supposer que les tendances à long terme et des événements plus

récents comme la crise de 2008 ont contribué à réduire l’ancienneté de diffé-

rentes catégories de travailleurs, ce que ne permet pas de vérier une analyse

au niveau agrégé. Nous étudions donc aussi l’évolution de l’ancienneté pour

différents groupes de travailleurs et types d’emplois. Nous analysons ces va-

riations au niveau de l’ensemble de l’UE et pour certains pays en particulier,

en comparant d’abord l’ancienneté moyenne selon les pays et les groupes de

travailleurs. Notre étude vient donc compléter la littérature existante en don-

nant une vision d’ensemble de l’évolution de la stabilité de l’emploi par pays