Los efectos de la inestabilidad laboral en el trabajador y la dependencia del empleo

• Author: José María PEIRÓ,Beatriz SORA,Amparo CABALLER
• Published date: 01 March 2010
• Date: 01 March 2010
• DOI: http://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2010.00075.x

Revista Internacional del Trabajo, vol. 129 (2010), núm. 1

Derechos reservados © Los autores, 2010

Compilación de la revista y traducción del artículo al español © Organización Internacional del Trabajo, 2010

Los efectos de la inestabilidad laboral

en el trabajador

y la dependencia del empleo

Beatriz SORA*, Amparo CABALLER** y José María PEIRÓ***

Resumen. La globalización y el avance de la competencia internacional van acom-

pañados de unos regímenes de contratación más flexibles y un aumento de la inesta-

bilidad del empleo. Los autores estudian los efectos de la inseguridad laboral que

sienten los trabajadores en sus propias actitudes e intenciones en el trabajo. Tras

pasar revista a las investigaciones realizadas acerca de la teoría del estrés y las con-

secuencias de la inestabilidad laboral, ponen a prueba dos hipótesis en 942 trabaja-

dores españoles. La primera es que la inestabilidad disminuye la satisfacción con el

trabajo y la entrega a la empresa, a la vez que alienta la intención de abandonar ésta.

La segunda es que la sensación de inseguridad, la necesidad económica y la «em-

pleabilidad» están interrelacionadas e influyen en la actitud del trabajador.

omo resultado de la globalización y de la competencia internacional, el

Cmercado de trabajo ha sufrido un cambio veloz durante los últimos dece-

nios, ya que las empresas han tomado medidas para aminorar los costos y aumen-

tar la eficiencia: reducción de tamaño, reestructuración, fusión, privatización,

«externización», etcétera (Hellgren y Sverke, 2003; Allen y otros, 2001; Reisel y

Banai, 2002; Tivendell y Bourbonnais, 2000, y Probst, 2003). De estas transfor-

maciones han surgido nuevas relaciones laborales basadas en la flexibilidad que

pueden agravar la sensación de inseguridad e inestabilidad de los trabajadores

(Sverke y Goslinga, 2003, y Chirumbolo y Hellgren, 2003). A veces se ha definido

la inseguridad en el empleo diciendo que es la percepción de impotencia para

mantener la deseada continuidad en una situación laboral amenazada (Green-

halgh y Rosenblatt, 1984, pág. 438). Las actitudes de los trabajadores frente a la

* Universidad Abierta de Cataluña; dirección electrónica: bsora@uoc.edu. ** Universidad

de Valencia; dirección electrónica: Amparo.Caballer@uv.es. *** Instituto Valenciano de Investi-

gaciones Económicas (IVIE) de la Universidad de Valencia; dirección electrónica: Jose.M.Peiro@

uv.es. El presente artículo se ha elaborado con el apoyo del quinto programa marco de la Comunidad

Europea para acciones de investigación, demostración y desarrollo tecnológicos, del programa de

Grupos de I+D+I de la Generalidad Valenciana (grupo 03/195), y del proyecto español Consolider

núm. SEJ2006-14086/PSIC (Programa de Investigación en Psicología de las Organizaciones y del

Trabajo: Unidades de Trabajo y Calidad de Vida Laboral).

La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos sólo incumbe a sus autores, y

su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no significa que la OIT las suscriba.

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inestabilidad del empleo evolucionan de maneras que pueden tener consecuen-

cias importantes para su salud y comportamiento (Davy, Kinicki y Scheck, 1991;

Chirumbolo y Hellgren, 2003, y Burke, 1998). Ahora bien, los investigadores no

se ponen de acuerdo sobre estas cuestiones. Sverke, Hellgren y Näswall (2002)

piensan que este desacuerdo tal vez se deba a que la relación entre la inseguri-

dad laboral y las reacciones de los trabajadores se ve influida por las diferencias

individuales. En nuestra opinión, variables como la «dependencia del empleo»

(entendida como la conjunción de falta de «empleabilidad» y necesidades eco-

nómicas) quizás influyan en estas reacciones, especialmente si las circunstancias

nacionales presentan índices de desempleo altos, prestaciones por desempleo

bajas y si la cultura del país da un gran valor a la estabilidad laboral, lo que puede

fomentar la dependencia del mismo (Greenhalgh y Rosenblatt, 1984). El obje-

tivo del presente artículo es dar cuenta de nuestro estudio sobre las conse-

cuencias de la inestabilidad del empleo en las actitudes e intenciones de los

trabajadores respecto de sus puestos de trabajo, así como analizar el papel mo-

derador que desempeña la «dependencia del empleo» en las consecuencias de la

inestabilidad del empleo en un entorno de falta de apoyos como el de España

(Caballer y otros, 2005).

La inestabilidad del empleo como antecedente

de actitudes e intenciones en el trabajo

Según la teoría del estrés (Lazarus y Folkman, 1984), el trabajador percibe la in-

seguridad en el empleo como un factor de estrés laboral, dado que la previsión

de una posible pérdida de su ocupación puede devenir una causa de ansiedad

tan importante como la propia pérdida de la misma. En esta línea, han sido aco-

metidas cada vez más investigaciones para saber de qué modo la inestabilidad

laboral puede ser perjudicial para los trabajadores, y se ha comprobado que in-

fluye negativamente en actitudes como su satisfacción laboral y su entrega a la

empresa (Adkins, Werbel y Farh, 2001; Chirumbolo y Hellgren, 2003, y Arm-

strong-Stassen, 1993), al tiempo que favorece su inclinación a abandonar la en-

tidad (Rosenblatt, Talmud y Ruvio, 1999, y Chirumbolo y Hellgren, 2003). Así,

en el ámbito de la investigación sobre el estrés y la presión, nuestro objetivo es

analizar la influencia de la inestabilidad laboral en las actit udes de los trabajado-

res respecto de sus empleos y en sus intenciones conductuales. Más específica-

mente, basándonos en los resultados de estudios anteriores, enunciamos la

hipótesis siguiente:

Hipótesis 1. La inestabilidad del empleo guarda una relación negativa con la sa-

tisfacción laboral y la entrega a la empresa, y una relación positiva con la inclina-

ción a abandonar ésta.

El papel moderador de la «dependencia del empleo»

Aunque las investigaciones anteriores indican que la inestabilidad del empleo es

nociva para las actitudes profesionales y las intenciones conductuales de los tra-