Actitudes laborales y bienestar de los trabajadores temporales de Europa e Israel

• DOI: http://doi.org/10.1111/j.1564-9148.2011.00116.x
• Published date: 01 December 2011
• Date: 01 December 2011

Revista Internacional del Trabajo, vol. 130 (2011), núm. 3-4

Derechos reservados © Los autores, 2011

Compilación de la revista y traducción del artículo al español © Organización Internacional del Trabajo, 2011

Actitudes laborales y bienestar

de los trabajadores temporales

de Europa e Israel

Francisco J. GRACIA*, José RAMOS*, José María PEIRÓ**,

Amparo CABALLER*** y Beatriz SORA****

Resumen.Valiéndose de una tipología novedosa, los autores analizan empírica-

mente cuatro tipos de trabajadores temporales y los comparan con un grupo de tra-

bajadores fijos. En la muestra, que comprende 1.300 personas de seis países, hallan

diferencias significativas en numerosas variables —como características demográfi-

cas y del puesto de trabajo, actitudes e inseguridad laboral—, pero no en la satisfac-

ción vital y el bienestar. Es erróneo considerar que los trabajadores eventuales son

personas poco cualificadas incapaces de encontrar un empleo fijo; ahora bien, con-

viene afinar las investigaciones al respecto para perfeccionar las políticas de «flexise-

guridad».

l trabajo temporal es actualmente parte integrante de las relaciones labora-

Eles en Europa. El 22 por ciento de los trabajadores de la Unión Europea

de los Veintisiete no tenía contrato fijo en 2005: el 7 por ciento carecía de contra-

to formal y el 15 por ciento restante tenía alguna modalidad de contrato temporal

(como los de duración determinada o los canalizados por agencias de trabajo

temporal), si bien había diferencias notables en este aspecto entre los países. En

la Unión de los Quince, la temporalidad creció del 4,3 por ciento en 1983 a al-

rededor del 14 por ciento en 2005 (Parent-Thirion y otros, 2007; véase también

Paoli y Merllié, 2001). Habida cuenta de que hasta ahora se ha acostumbrado a

*Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, Desarrollo Organizacio-

nal y Calidad de Vida Laboral (IDOCAL) y Departamento de Psicología Social de la Universidad

de Valencia; direcciones electrónicas: Francisco.Gracia@uv.es y Jose.Ramos@uv.es.**Instituto

de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Calidad de

Vida Laboral (IDOCAL), Departamento de Psicología Social de la Universidad de Valencia e Ins-

tituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE); dirección electrónica: Jose.M.Peiro@uv.

es.***Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, Desarrollo Organizacio-

nal y Calidad de Vida Laboral (IDOCAL) y Departamento de Psicología Social de la Universidad

de Valencia; dirección electrónica: Amparo.Caballer@uv.es.****Universidad Abierta de Catalu-

ña (UOC); dirección electrónica: bsora@uoc.edu.

La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos solo incumbe a sus autores, y

su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no significa que la OIT las suscriba.

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ver a los trabajadores temporales como una categoría homogénea de individuos

poco cualificados que preferirían tener un empleo fijo, y de que muchos asalaria-

dos trabajan hoy en este régimen de empleo, es urgente conocer mejor sus carac-

terísticas auténticas.

El presente artículo enriquece la bibliografía anterior en varios aspectos.

Comienza demostrando la importancia de conocer la heterogeneidad de los

trabajadores temporales. Propone después un modelo teórico para clasificar a

estos trabajadores en cuatro grupos sobre la base de dos variables: si prefieren

o no la temporalidad y cómo perciben su «empleabilidad» (a partir de Silla,

Gracia y Peiró, 2005). Hasta ahora este modelo solo se había aplicado empíri-

camente al estudio de las diferencias en materia de inestabilidad laboral, bien-

estar y satisfacción vital en una muestra de 382 trabajadores españoles. Faltaba,

por consiguiente, comprobar su idoneidad utilizando más variables y muestras

más amplias de trabajadores de otros países distintos de España. Situada en

más del 25 por ciento, la tasa española de trabajo temporal es la más alta de Eu-

ropa, y supera ampliamente el promedio de la UE. Debía calibrarse, por tanto,

si el modelo servía para conocer mejor la situación de los trabajadores eventua-

les en países donde la temporalidad no está tan extendida. Así pues, se sometió

el modelo a una prueba empírica mediante el análisis de las diferencias entre

las cuatro categorías de trabajadores temporales, utilizando para ello una am-

plia serie de variables (características demográficas, entorno y contenido del

puesto de trabajo, inestabilidad laboral, actitudes ante el trabajo, rendimiento

percibido, satisfacción vital y bienestar personal) y una muestra mayor y más

diversa de 1.300 trabajadores de seis países (Alemania, Bélgica, Israel, Países

Bajos, Reino Unido y Suecia). Se incluyó, asimismo, un grupo de trabajadores

fijos con fines de comparación.

Conocimiento de los trabajadores temporales

El modelo de economía dual y la teoría

del capital humano

Los intentos de comprender el empleo temporal y sus trabajadores se han basado

durante décadas en dos marcos teóricos: el de la economía dual —con su influen-

cia en el modelo de empresa flexible— y el del capital humano.

En el modelo de economía dual (Lewis, 1954) se distinguen dos mercados

de trabajo: el primario o interno y el secundario o externo (Averitt, 1968, y Piore,

1971). Componen el mercado de trabajo secundario los estratos desfavorecidos,

que obtienen menos rendimiento de su capital humano que el que depara el mer-

cado primario (Cohen y Haberfeld, 1993), al que además tienen menos posi-

bilidades de acceder (Piore, 1971); se hallan así atrapados en una situación de

difícil salida. Los trabajadores temporales pertenecen a este mercado de trabajo

secundario.

Estas ideas esenciales forman parte del modelo de empresa flexible (Atkin-

son, 1984 y 1987). Denominado también modelo de núcleo-periferia o «modelo