Soberanía tecnológica y gobierno abierto. Profundizando en las necesidades democráticas de la participación desde la tecnopolítica

AutorFernando Martínez Cabezudo
CargoUniversidad Pablo de Olavide
Páginas47-70
Revista inteRnacional de Pensamiento Político - i ÉPoca - vol. 10 - 2015 - [47-70] - issn 1885-589X
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SOBERANÍA TECNOLÓGICA Y GOBIERNO
ABIERTO. PROFUNDIZANDO EN
LAS NECESIDADES DEMOCRÁTICAS
DE LA PARTICIPACIÓN DESDE LA
TECNOPOLÍTICA
TECHNOLOGICAL SOVEREIGNTY AND OPEN GOVERNMENT.
DEEPING ON DEMOCRATIC NEEDS OF THE PARTICIPATION
FROM TECHNOPOLITICS.
Fernando Martínez Cabezudo
Universidad Pablo de Olavide
fmarcab@upo.es
Recibido: noviembre de 2015
Aceptado: diciembre de 2015
Palabras Clave: Open Government, Soberanía Tecnológcia, Tecnopolítica, Software Libre, Hardware Libre.
Keywords: Open Government, Technological Sovereignty, Technopolitics, Free Software, Free Hardware
Resumen: Términos como Open Government (OG) y Open Data están hoy
en día en boca de todos: aparecen cuando nos acercamos a los debates
que se dan sobre la profundización democrática, la innovación política o
incluso la tan manida regeneración. Parece como si alrededor de estas no-
ciones se concentraran las esperanzas sociales para llevar a un nuevo nivel
los sistemas democráticos. En este trabajo presentaremos un acercamiento
crítico al Open Government a través del marco que nos brinda el concepto
de Soberanía Tecnológica, lo que nos llevará a cuestionarnos elementos
que son habitualmente dejados fuera de la reexión.
Abstract: Open Government and Open Data seems to be notions that are
on the center of the discussion on the political innovation issues. It is like
if these terms could link the social energies around the democratic system
denition to reach a new level. In this work we want to present a critical
approach to Open Government through to the Technological Sovereignty.
This concept will guide us to observe some points that usually falls out of
the main debates.
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poder omnímodo de los partidos políticos
(Soriano, 2014: 257-259).
El término de OG no es algo pacíco. No
ha ascendido de una serie de discusiones
académicas donde se desarrollase una
teoría alrededor del concepto. Es algo que
crece en un terreno híbrido entre grupos o
asociaciones ciudadanas, investigaciones
comprometidas con el cambio social o ac-
ciones de partidos políticos en pos de la
profundización democrática, entre otros.
Por esta multiplicidad de agentes, la tarea
de proponer una denición omnicompren-
siva resulta complicada, sin embargo, en
lo que reere a este artículo rescatamos
una noción, más o menos, cerrada con el
objeto de establecer un terreno rme para
la reexión que proponemos. Debida a la
relación que se da con las nuevas tecno-
logías, lo cual es muy pertinente teniendo
en cuenta los intereses del texto, selec-
cionamos la denición de Ferrer-Sapena,
Peset y Aleixandre-Benavent que reza:
“Se puede entender el open government o
gobierno abierto como una forma de comu-
nicación abierta, permanente y bidireccio-
nal entre la administración y los ciudadanos,
que pretende conseguir una colaboración
real entre todos. A la administración abierta
contribuye de manera efectiva la web social
o web 2.0, al ofrecer plataformas multidi-
reccionales de comunicación. El gobierno
abierto supone una simetría en el diálogo
ciudadanos-administración y sus conceptos
claves (…) que son transparencia, colabo-
ración y participación (…)” (Ferrer-Sapena
et al., 2011: 261).
Hay que apuntar que la preocupación por
el vínculo entre las capacidades para la
transmisión de conocimiento y relación
humana que brindan los nuevos dispositi-
vos no es algo original de la actualidad. En
los comienzos de Internet es posible apre-
ciar como ese nexo no era algo ajeno a la
1. Introducción
Términos como Open Government (OG) y
Open Data1 parecen estar hoy en día en
boca de todos, son como la sal, aparecen
cuando nos acercamos a los debates que
se dan sobre la profundización democrá-
tica, la innovación política o incluso la tan
manida regeneración. Parece como si al-
rededor de estas nociones se concentra-
ran las esperanzas sociales para llevar a
un nuevo nivel los sistemas democráticos,
al menos, en cuanto a la reestructuración
y la apertura de las instituciones políticas
se reere.
La aproximación al ideal de la democracia
directa es el núcleo central de las propues-
tas de OG. Siguiendo a Ramón Soriano
ésta la podríamos denir como “(…) la
democracia sin intermediarios y represen-
tantes: aquella en la que los ciudadanos
deciden sin órganos interpuestos sobre los
asuntos políticos.(Soriano, 2014: 267).
Sin embargo, como apunta el autor, esto
no signica que se sustituya un modelo por
otro, eliminando cualquier forma de repre-
sentación. Se trata, más bien, de la interac-
ción entre representación y participación
para llegar a una verdadera democracia
ciudadana, que si bien puede parecer una
perogrullada, ya que si no hay ciudadanos
no hay democracia, hace referencia al dato
fáctico de que el desarrollo del modelo re-
presentativo occidental ha ido arrinconan-
do la fuerza de participación en pos de un
1. El término de Open Data hace referencia a las
demandas ciudadanas para la implementación de
planes que permitan el acceso y reutilización de
los datos que son producidos en/por la Adminis-
tración, salvando las cuestiones relativas con la
protección de la intimidad. En nuestro trabajo
nos hemos concentrado en el primero de ellos, si
bien en un par de ocasiones aparecerá Open Data,
sin embargo, será de manera accesoria.

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