La reforma al seguro de salud en los países bajos y su relevancia para México

AuthorEdwin Van Gameren
Pages1-23
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El Colegio de México
egameren@colmex.mx
Resumen
lrededor del mundo se observan dos versiones de la organización de los seguros de salud;
la seguridad social basada en el empleo, y los servicios nacionales de salud. En
Latinoamérica regularmente se usa la primera, pero se está lejos de lograr la cobertura universal.
En los Países Bajos encontramos una peculiar mezcla de obligaciones públicas y
responsabilidades privadas. La cobertura universal se logra por medio del seguro de salud
obligatorio que está a cargo de compañías aseguradoras de organización privada que compiten
entre sí. Dicha competencia, que atrae clientes y genera la contratación de diferentes
proveedores de servicios de salud, debería garantizar precios bajos y alta calidad. Después de
cinco años, la discusión acerca de los logros obtenidos con este sistema continúa, pero nadie
ha propuesto un regreso al sistema que se tenía antes del año 2006. El éxito aparente en los
Países Bajos no implica que un sistema similar pueda ser introducido de inmediato en México,
dado que la mayoría de las condiciones previas no se han satisfecho aún. No obstante, pueden
hacerse varias observaciones de utilidad.
Introducción
a organización de los seguros de salud y los servicios médicos es un tema que constantemente
se discute en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. Existen varios sistemas que van desde
las estructuras de organización mayoritariamente privada, pasando por el seguro social de salud
con base en el empleo, hasta los sistemas nacionales de salud organizados de manera pública
(Wagstaff 2010). Muchos países latinoamericanos, México incluido, tienen un sistema de seguridad
social basado en las contribuciones sobre la nómina. Sin embargo, en Latinoamérica, más que en
Europa, una gran parte de la población carece de seguro de salud debido a la gran informalidad de
Palabras clave: Seguro de salud, Cobertura universal, Competencia administrada, Países Bajos, México.
Clasificación JEL: I11, I18, H51, G22.
* Centro de Estudios Económicos, El Colegio de México, Camino al Ajusco 20, Pedregal de Santa Teresa,
México, D.F., CP 10740, México. Tel.: +.52.55.54493000 ext. 4087. Retomo aquí los comentarios y
observaciones realizados por la ponente Mariana Barraza Lloréns y los participantes de la conferencia “Desafíos
para lograr Sistemas de Seguro Universal Salud” (28 de febrero del 2011), así como los de las referencias
anónimas de esta revista. Mi agradecimiento a Wynand van de Ven por las diapositivas de su presentación en
ECHE2010.
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sus economías (Baeza y Packard 2006). En comparación con el seguro de salud con base en el empleo,
la cobertura universal es relativamente fácil de obtener en un sistema nacional de salud financiado
por impuestos. No obstante, otorgar derechos de acceso no es suficiente: es importante que se
realicen las inversiones necesarias en instalaciones de servicios de salud. En ambos sistemas los
incentivos para la eficiencia y la reducción de gastos son importantes, y éstos, según se percibe, son
más fáciles de organizar en un sistema con varios esquemas de seguridad social que en uno con
sistema nacional de seguro de salud centralizado (Wagstaff 2010). En la práctica, ambos regímenes
encuentran desafíos similares, ya que la organización tal cual del sector salud a menudo cuenta con
aspectos de ambos (Baeza y Packard 2006).
En este artículo se describen y analizan las experiencias con la reforma al seguro de salud en
los Países Bajos en el 2006, la cual constituye uno de los esfuerzos más ambiciosos para desarrollar
un modelo descentralizado con regulación substancial para resolver problemas de equidad e
información privada. La reforma que se presenta en la Sección 1, significó una transición de un
sistema de regulaciones orientadas a la oferta a un sistema de competencia administrada de acuerdo
a la demanda, lo cual genera una mezcla peculiar de obligaciones públicas y responsabilidades
privadas. Hoy en día, las aseguradoras privadas que compiten entre sí llevan a cabo un seguro de
salud universal obligatorio. En la Sección 2 se discute las prácticas diarias de las aseguradoras, los
consumidores, los proveedores y el gobierno. En la Sección 3 se proporciona una breve reseña
con base en la guía que proporciona un grupo de condiciones previas para la implementación
exitosa de una competencia administrada, incluyendo una discusión de los riesgos a futuro para el
sistema de salud. La Sección 4 aborda las lecciones relacionadas con la universalidad y la eficacia
del seguro de salud y la atención médica en México que pueden derivarse de las experiencias en
los Países Bajos. Una revisión de las precondiciones muestra que México está lejos de satisfacerlas,
tal como fue el caso de los Países Bajos en la década de 1990. La Sección 5 constituye la conclusión
de este artículo.
1. El Seguro de Salud y la Atención Médica en los Países Bajos
El seguro de salud en los Países Bajos está organizado en un plan de tres estratos. El primero de
ellos es el seguro universal financiado con impuestos que cubre la atención excepcional de cuidados
a largo plazo.1 Estos servicios, que frecuentemente implican gastos altos y predecibles, fueron
separados de los otros estratos en 1968. El segundo estrato consiste en el seguro básico de salud,
que se practica con acceso universal y cubre un amplio rango de cuidados médicos, incluyendo
médicos generales, hospitales, atención de emergencia y medicamentos prescritos. El tercer estrato
incluye seguros de salud suplementarios para servicios que no están cubiertos por el seguro
básico (2º estrato) y tampoco por seguro de cuidados a largo plazo (1º estrato). La cobertura
universal no está asegurada para este estrato, y la gente tiene la libertad de adquirir cobertura
adicional de acuerdo a sus necesidades y preferencias.
1 Los cuidados a largo plazo incluye la atención recibida en el hogar y los asilos para adultos mayores, la
atención institucional para los individuos con discapacidad física o mental y la atención recibida por los
pacientes psiquiátricos crónicos (Mot 2010). Se financia por medio de impuestos de nómina, que en 2011
fueron equivalentes al 12.15 por ciento sobre los primeros
33,436 del ingreso (ajustado anualmente de
acuerdo a la inflación).
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