Capítulo VII. Conclusiones y propuestas estratégicas para la reducción efectiva de la brecha salarial de género en España

• Pages: 243-270
• Author: Maialen Aboitiz Cazalis

CAPÍTULO VII.

CONCLUSIONES Y PROPUESTAS ESTRATÉGICAS PARA

LA REDUCCIÓN EFECTIVA DE LA BRECHA SALARIAL DE

GÉNERO EN ESPAÑA

1. Conclusiones

1. Uno de los principales retos para erradicar la brecha salarial es la complejidad

en comprender términos clave que son fundamentales para entender las diferencias

salariales. Incluso el concepto de “brecha salarial” en sí implica dicultades de enten-

dimiento. Por esta razón, el Capítulo I se ha dedicado a una exploración exhaustiva

del término salario y su evolución a lo largo de la historia, destacando su importancia

crítica en los contratos laborales y su protección bajo el marco legal. Además, se ha

examinado en detalle el principio de igualdad de trato y no discriminación en el ám-

bito salarial. Esta sección establece una base sólida para comprender la complejidad

de la brecha salarial, enfatizando que no todas las disparidades salariales constituyen

discriminación, pero subrayando la importancia de identicar y abordar aquellas que

efectivamente lo hacen.

2. De manera similar, en el Capítulo I del libro, también se abordan diversas teo-

rías a lo largo de la historia, con el objetivo de arrojar luz y entender las razones detrás

de la existencia de la brecha salarial. Estas teorías se dividen en dos categorías: teorías

de diferencias en características y teorías sobre discriminación. Las primeras, como la

teoría del capital humano, argumentan que la brecha salarial se debe a diferencias en

la inversión en capital humano, inuenciadas por roles de género y expectativas socia-

les. También se consideran las preferencias laborales individuales, sugiriendo que las

elecciones personales y la segregación ocupacional afectan las diferencias salariales. Por

otro lado, las teorías sobre discriminación examinan la parte de la brecha salarial que

no puede explicarse por factores objetivos. Estas incluyen la discriminación basada en

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gustos, donde los prejuicios personales o corporativos inuyen en la contratación y

remuneración, y la discriminación estadística, basada en percepciones estereotipadas

de la productividad grupal. Esta sección destaca la complejidad de la brecha salarial,

reconociendo que una combinación de factores estructurales, preferencias y discrimi-

nación contribuye a su perpetuación.

Es importante reconocer que muchas de las teorías históricamente propuestas para

explicar la brecha salarial pueden haber perdido su relevancia inmediata en el contexto es-

pañol contemporáneo. Sin embargo, estas teorías desempeñan un papel vital en rastrear los

orígenes y la evolución de nuestro entendimiento de la diferencia retributiva entre mujeres

y hombres. Proporcionan una base desde la cual podemos apreciar el alcance de los cam-

bios sociales, al tiempo que destacan la persistente resistencia de la brecha salarial a pesar

de estos avances. Una revisión crítica de estas teorías nos permite diseccionar la compleja

interacción de factores culturales, económicos y sociales que continúan inuyendo en las

disparidades salariales. Es a través de este lente de reexión histórica y teórica que podemos

entender mejor las sutilezas de la brecha salarial entre mujeres y hombres.

3. Finalmente, el Capítulo I se sumerge profundamente en las causas probadas de la

disparidad salarial de género, identicando tres factores clave: la segregación ocupacio-

nal, la infravaloración del trabajo de las mujeres y la división de género del trabajo. En

primer lugar, aborda la segregación ocupacional, que ocurre tanto horizontal como ver-

ticalmente, llevando a la concentración de mujeres en sectores de menor remuneración

y creando barreras para su avance en la jerarquía laboral, un fenómeno conocido como

el “techo de cristal”. En segundo lugar, se examina la infravaloración del trabajo de las

mujeres, destacando cómo los roles de género afectan la valoración y remuneración de

los empleos, a menudo llevando a la subestimación de habilidades y tareas comúnmen-

te asociadas con las mujeres. Por último, se explora la división de género del trabajo,

enfocándose en cómo la distribución desigual de responsabilidades de cuidado y tareas

domésticas, predominantemente asumidas por mujeres, impacta negativamente en sus

oportunidades de carrera y avance profesional. Esta sección enfatiza la complejidad de la

brecha salarial de género, mostrando cómo estos factores interconectados contribuyen a

la perpetuación de la desigualdad salarial.

4. Tras analizar exhaustivamente la naturaleza de la brecha salarial de género y sus

factores determinantes, el Capítulo II se centra en un análisis detallado de las particu-

laridades que presenta este fenómeno en España. Este apartado tiene como propósito

ofrecer una comprensión profunda de la situación actual en el Estado español, identi-

cando los factores que contribuyen a las disparidades salariales y evaluando su evolución

a lo largo del tiempo. Este enfoque permite no solo revisar las políticas y estrategias ya