Capítulo II. Análisis estadístico de la situación y tendencias

Pages53-77
AuthorMaialen Aboitiz Cazalis
CAPÍTULO II.
ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE LA SITUACIÓN Y
TENDENCIAS
1. Introducción
En las últimas dos décadas, en España se ha registrado un progreso positivo en tér-
minos de igualdad de género en el ámbito laboral. Se ha incrementado la participación
de las mujeres en el mercado laboral y se han reducido las disparidades salariales entre
sexos. Sin embargo, al igual que en el conjunto de naciones europeas, persisten desafíos
que deben afrontarse para promover una auténtica igualdad entre mujeres y hombres en
la sociedad en general y en el ámbito laboral en particular.
La brecha salarial de género, tal y como se ha mencionado en el epígrafe I, es un
indicador sintético que tiene como objeto medir las diferencias promedio que existen
entre las retribuciones de mujeres y hombres175. La diferencia salarial se mide mediante
diversos indicadores que se agrupan en dos categorías: las brechas salariales sin ajustar y
las brechas salariales ajustadas. Al analizar las brechas salariales sin ajustar en España, se
observa que las diferencias en los salarios por hora entre mujeres y hombres alcanzan el
8,9%. Esto nos sitúa por debajo del promedio de la UE y de algunos países como Ale-
mania, el Reino Unido y Francia.
Contrariamente, las brechas salariales ajustadas permiten eliminar el efecto de las di-
ferencias entre mujeres y hombres en cuanto a características socioeconómicas (como
edad, antigüedad, nivel educativo y elecciones académicas y profesionales) y en cuanto a
los tipos de empleos que desempeñan (jornada laboral, sectores de empleo, tipo de ocu-
pación, entre otros). De esta manera, las brechas salariales ajustadas se convierten en un
indicador más conable para evaluar si mujeres y hombres reciben igual remuneración
por un trabajo igual.
175 MARTÍNEZ MORENO, Carolina (2020). Op. cit., p. 23.
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Existe un conjunto complejo y a menudo interrelacionado de factores que originan
diferenciassalariales de mujeres y hombres dando origen a la brecha salarial de género,
por ello, el problema es complejo y muchas veces difícil de analizar y afrontar. Asimis-
mo, las consecuencias de las disparidades salariales son nefastas para las mujeres, ya que
el hecho de obtener menos ingresos a lo largo de su visa conduce a que sus pensiones
sean más bajas y que exista un mayor riesgo de pobreza en la tercera edad176.
2. La brecha salarial de género no ajustada
La brecha salarial no ajustada (GPG177) es la medición directa de la diferencia porcen-
tual de los salarios promedio entre mujeres y hombres. Este enfoque no tiene en cuenta
las diferencias personales, socioeconómicas y relacionadas con el empleo de mujeres y
hombres, es decir, de aquellos factores que pueden tener un impacto en la disparidad sa-
larial de género178.
El ESS ha calculado la brecha salarial de género no ajustada de forma anual desde
2006, en colaboración con los institutos estadísticos nacionales de los Estados miembros
de la UE y los Estados de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC). El ESS
optó por calcular la brecha salarial de forma no ajustada porque entendían que no ha-
bía consenso ni evidencias cientícas sobre el método de ajuste que se pudiera utilizar; a
su vez, consideró que había que excluir de la medición las diferencias entre los Estados
miembros de la UE en términos de uso del trabajo a tiempo parcial y, por consiguiente,
decidió utilizar los ingresos brutos por hora para el cálculo de la brecha179. De ese modo,
la GPG no capta la discriminación como tal en el sentido de “igual salario por trabajo
igual o de igual valor”. De hecho, la GPG combina posibles diferencias en las caracte-
rísticas promedio entre mujeres y hombres en el mercado laboral y brechas de género de
las mismas características promedio180.
La denición de la brecha salarial de género no ajustada, expresada como un porcen-
taje, es la siguiente:
176 Comisión Europea (2014). Op. cit., p. 2.
177 Siglas derivadas del término en inglés gender pay gap, que, a pesar de signicar “brecha salarial de
género”, se utiliza en referencia a la brecha salarial de género no ajustada por hora.
178 Eurostat (2016). Op. cit.
179 Ibídem.
180 LEYTHIENNE, Denis y PÉREZ- JULIÁN, Mariana (2022). Gender pay gaps in the European
Union, a statistical analysis. Luxemburgo: Publications Oce of the European Union, p. 4.

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