Capítulo 31. El impacto social del teletrabajo desde la perspectiva de género

• Date: 01 January 2024
• Author: Rocío Blanco-Gregory Margarita Calleja Aldana

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CAPÍTULO 31

EL IMPACTO SOCIAL DEL TELETRABAJO DESDE

LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

ROCÍO BLANCO-GREGORY

Universidad de Extremadura

MARGARITA CALLEJA ALDANA

Universidad de Extremadura

INTRODUCCIÓN

En sus inicios el teletrabajo no tuvo el impacto que se preveía puesto

que la alta dirección de las empresas no mostró interés debido a la difi-

cultad de la organización y el poco compromiso por el cambio climático

que existía en los años 70 (Pérez et al., 2003).

No fue hasta los años 90 con la aparición de Internet y los ordenadores

personales que el teletrabajo se fue consolidando tecnológicamente. EE.

UU. fue de los primeros países en fomentar e impulsar este modelo de

organización, debido a catástrofes atmosféricas donde las vías de comu-

nicación se vieron afectadas y el estado proporcionó beneficios fiscales

a las empresas con el 25% de la plantilla en teletrabajo (Corbi, 2014).

En los inicios del siglo XXI, con la aparición de la conexión a Internet

por banda ancha se incrementó el teletrabajo. Según un estudio reali-

zado por The Pew Research Center, a principio de los 2000 en EE. UU.

el 36% de los usuarios con disponibilidad de banda ancha realizaban

actividades laborales desde sus hogares, comparado con el 14% de per-

sonas que teletrabajan siendo usuarios que no disponían de banda an-

cha. Con ello podemos confirmar que la mejora y la evolución de Inter-

net fue un detonante para el impulso del teletrabajo (Sarriegui, 2002).

En Europa, teniendo en cuenta que también iba incrementándose el por-

centaje de personas que realizaba actividades laborales desde casa, no

se alcanzaban las mismas magnitudes que en EE. UU. Según el

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European Telework Status Report la media de la población activa en

Europa que trabajaba desde fuera de su puesto de trabajo, al menos una

vez por semana, era un 6% frente al 12,9% de EE. UU. Además, los

países de la Unión Europea tenían notables diferencias. Por ejemplo, en

1999, en España no se alcanzaba el 3% de la población activa teletra-

bajando frente al 15% de la población activa de Suecia, diferenciados

por el desarrollo de las TICs (De la Cámara, 2000).

Estas cifras podrían estar ocupando un volumen de teletrabajo mayor ya

que hay que tener en cuenta que en España no está registrada estadísti-

camente la incidencia del teletrabajo en este periodo, ya que se utilizaba

como autoempleo, con las subcontrataciones de personas empleadas o

como estrategia de flexibilidad en mano de obra (Belzunegui, 2008).

El teletrabajo en los años 90 del siglo pasado iba creciendo a medida

que las tecnologías de la información y la comunicación mejoraban,

pero este cambio iba ligado sobre todo a la necesidad de evolucionar en

el ámbito de la organización empresarial, por ello, el teletrabajo empezó

a tomar importancia desde una perspectiva postindustrial, con la bús-

queda del concepto de una empresa más flexible donde se manifestó un

notable cambio en la organización y la forma de producción, para la

adaptación de las empresas a una economía globalizada que comenzaba

a aparecer y que exigía a las industrias más agilidad, más eficacia, un

plan en el ahorro de coste y la externalización de procedimientos o tra-

bajadores con la subcontratación (De la Cámara, 2000).

1. OBJETIVOS Y METODOLOGÍA

El presente trabajo tiene como objetivo analizar la implantación del te-

letrabajo en España. Pretendemos, asimismo, indagar sobre el impacto

de la pandemia de Covid-19 sobre el teletrabajo desde la perspectiva de

género, así como el impacto social de la extensión del teletrabajo.

Se ha realizado una exhaustiva revisión bibliográfica, y análisis de

fuentes secundarias de instituciones públicas y privadas.

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2. CONTEXTUALIZACIÓN Y ESTADO DEL ARTE

A principios del siglo XXI, en el año 2005, la Oficina de Estadísticas

de la Unión Europea, Eurostat, analizó a las empresas con personas em-

pleadas que trabajan parte de su tiempo fuera de la empresa y acceden

a los sistemas informáticos a distancia, en los países miembros. En el

gráfico 1 mostraremos el porcentaje del análisis:

GRÁFICO 1. Empresas con personas teletrabajadoras parciales en la UE en 2005. %

Nota: Elaboración propia a partir de Eurostat, 2005, citado en Teletrabajo en España,

acuerdo marco y administración pública (p. 134), por A. Belzunegui, 2008,

DOI:10.17345/rio1.129-148.

Se observa que, en 2005 en España, sólo un 8% de las empresas tenían

a personas empleadas practicando el teletrabajo parcialmente, mos-

trando una notable diferencia con los países con el mayor porcentaje,

como Dinamarca con un 50%, Suecia con un 40% o Eslovaquia y Bél-

gica con más del 30%. Teniendo un porcentaje inferior que en España

países como Letonia, Polonia y la República Checa. Por eso, la implan-

tación del teletrabajo en España al inicio del siglo XXI era muy escasa

en comparación con otros países de la Unión Europea, superando la

media de la UE-25 por más del 10% (Belzunegui, 2008).

Esta diferencia va ligada al uso y disposición de las TICs que tiene cada

país, pues a mayor desarrollo tecnológico y nivel de digitalización, ma-

yor implantación del teletrabajo.

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UE-15

UE-25

Bélgica

República Checa

Dinamarca

Alemania

Estonia

Grecia

España

Francia

Irlanda

Italia

Chipre

Letonia

Lituania

Luxemburgo

Hungría

Malta

Países Bajos

Austria

Polonia

Portugal

Eslovenia

Eslovaquia

Finlandia

Suecia

Reino Unido

Porcentaje de empresas con empleados que trabajan parte de su tiempo fuera de la

empresa y acceden a los sistemas informáticos a distancia