Capítulo 26. Los muros invisibles de la desigualdad. El cambio estructural y la reconfiguración del mercado de trabajo en el cono sur (1960-2020)

Date01 January 2024
AuthorSilvana Maubrigades Malena Montano Mayra Fernández
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CAPÍTULO 26
LOS MUROS INVISIBLES DE LA DESIGUALDAD.
EL CAMBIO ESTRUCTURAL Y LA RECONFIGURACIÓN
DEL MERCADO DE TRABAJO EN EL CONO SUR
(1960-2020)
SILVANA MAUBRIGADES
Facultad de Ciencias Sociales - UdelaR
MALENA MONTANO
Facultad de Ciencias Sociales – UdelaR
MAYRA FERNÁNDEZ
Facultad de Ciencias Sociales – UdelaR
INTRODUCCIÓN
En diversos trabajos se pudo constatar que la participación de las mu-
jeres en el mercado laboral del Cono Sur tuvo un punto de inflexión a
partir de la década de 1960 (Maubrigades, 2018; Camou et al, 2022). A
partir de estos años la presencia de las mujeres dentro de la fuerza de
trabajo mostró un crecimiento constante, si bien su participación efec-
tiva en las tasas de empleo tuvo un desempeño menos dinámico.
Este cambio de tendencia en la actividad de las mujeres puede expli-
carse por un conjunto de transformaciones en la esfera privada de las y
los trabajadores. Especialmente asociada a los cambios en las familias
y también en las vidas de las mujeres, como la reducción en las tasas de
fecundidad o el incremento de los años de estudio, indicadores ambos
que dan cuenta de mayores niveles de autonomía a la hora de ingresar
y permanecer en la fuerza de trabajo (Maubrigades, 2017). Sin em-
bargo, esta incorporación al mundo del trabajo también da cuenta de
algunas continuidades en las ocupaciones en las que varones y mujeres
se insertan y, además, los sectores de la economía en los que unos y
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otras participan suelen tener diferencias sustantivas en lo que a calidad
de los empleos se refiere (Camou et al, 2022).
En forma extendida en las economías, se observa que las trabajadoras
suelen concentrarse en trabajos menos calificados, con mayor flexibili-
dad e informalidad en sus contratos, con menos beneficios laborales y
consecuentemente con peores remuneraciones (Seguino & Braunstein,
2019; Tomascovic-Devey, 2014). Además, estas condiciones de trabajo
también dan cuenta de una mayor dificultad en el poder de negociación
en los puestos de trabajo más feminizados, reproduciendo así las con-
diciones laborales antes descritas (Borrowman & Klasen, 2020).
Finalmente, existen barreras a la equidad dentro del mercado laboral
que trascienden los aspectos económicos y se enraízan en concepciones
sociales y culturales, las que también son menos visibles para su even-
tual transformación. Este muro de cristal (Das, 2013), construido por
las instituciones sociales, hace especialmente difícil el tránsito de las
trabajadoras, desde sectores con baja calificación y mal remunerados a
los sectores considerados centrales y dinámicos en la economía, los que
están habitualmente ocupados por varones. Naturalmente, estos em-
pleos en los sectores dinámicos son los más codiciados, probablemente
por ofrecer las mejores condiciones de trabajo, mayores oportunidades
de ascenso y mejores remuneraciones. Al mismo tiempo, las empresas
ubicadas en estos sectores centrales de la economía serán las que acce-
dan a un mayor potencial de desarrollo, productividad y renta, lo que
generaría un espiral ascendente que retroalimentaría los logros de em-
presarios y también de los trabajadores. Por el contrario, las empresas
del sector periférico tienen menores márgenes de rentabilidad, lo que
reduce su capacidad de inversión y refuerza un empeoramiento de las
condiciones de trabajo.
1. OBJETIVOS
Este trabajo estudia la transformación del mercado de trabajo a partir
del cambio estructural que transitan los países del Cono Sur entre 1960
y 2020. Esta transformación vino de la mano de cambios institucionales
significativos, donde la combinación de liberalización de la economía,

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