Los emigrantes regresan a La India

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Los emigrantes regresan a La India
Atraídos por el boom de una economía india
sólida, y ahuyentados por los lamentos de
la recesión mundial, un número creciente
de indios regresan a casa para emprender
carreras profesionales prometedoras. Se
benefician del entorno generado por la
tendencia inversa a la fuga de cerebros, en
la que todas las partes interesadas salen
ganando. Informa desde India Qurratul-Ain
Haider, periodista residente en Ginebra.
Mientras que la atención mundial se centra en
la recesión y las tasas de desempleo, un número
creciente de indios introduce en su equipaje
la experiencia internacional adquirida y sus
titulaciones, y se encamina a casa hacia un
horizonte nuevo y prometedor. En el marco de lo que
constituye la inversión del fenómeno sangrante de la
fuga de cerebros acaecida en los decenios de 1970 y
1980, India probablemente saldrá beneficiada de
la tendencia de un grupo de población ambiciosa e
instruida que procura un mejor porvenir adoptando la
decisión de regresar al país.
De acuerdo con Kelly Services India,
proveedor de soluciones de recursos humanos
de ámbito mundial, está previsto que unos
300.000 profesionales indios regresen a su
país en el transcurso de los cuatro próximos
años. Resulta interesante que no sólo sea
el sector privado el destino que atrae a los
retornados indios. La Defense Research and
Development Organization (DRDO, Organización
para la Investigación y el Desarrollo de la
Defensa) cuenta con cientos de científicos no
residentes en India (NRI) dispuestos a formar
parte de los proyectos de defensa del país, y la
Administración está asimismo muy interesada en
atraer a los científicos indios que se encuentran
actualmente en el extranjero, según se ha
señalado en diversos artículos publicados en
fecha reciente en los medios de comunicación.
Arif Durrani, de 42 años de edad, y con un
título de posgrado en dirección internacional de
empresas, dejó India hace 17 años para emprender
una carrera profesional de éxito en los Emiratos
Árabes Unidos (EAU). Con una carrera profesional
gratificante, una calidad de vida envidiable, y
un estupendo ambiente internacional para sus
hijos, parecía poco probable que Durrani estuviera
dispuesto a dejar todo y retomar sus raíces.
Y sin embargo, lo hizo. Desde su oficina en
Bombay, capital comercial de India, donde ejerce
como Vicepresidente de Operaciones de una
empresa de la cadena de suministro (con la mayor
red de cadena del frío para el conjunto de La India
y destacadas empresas multinacionales de todo el
mundo), los motivos que refiere Durrani para volver
reflejan su confianza en la economía india.
Una tasa de crecimiento del 9%
“La tasa media anual de crecimiento del
9% es muy saludable en comparación con
las economías desarrolladas tras la reciente
recesión. La mayoría de las multinacionales
fija su mirada en los mercados indios para
apuntalar su crecimiento y sostenibilidad. Mi
campo de actividad (la cadena de suministro),
que se encuentra en una etapa incipiente
de su desarrollo, ofrece buenas perspectivas
profesionales. Los sueldos en India han mejorado
mucho respecto al pasado”, explica Durrani.
© Praveen Singh\WFS
Didicembre 2011, No. 73 | Artículos generales | 31
Contrariamente a lo que pensaría alguien ajeno a
esta situación, la nostalgia o la recesión mundial
no constituyen las únicas razones para el regreso al
hogar. Como afirma un alto ejecutivo de cincuenta
y pocos años que, tras una década de ausencia,
regresó el año pasado a Pune, procedente de
Canadá, “la economía india es más saludable que
la de América del Norte, y más centrada en el
crecimiento para los próximos 10 a 20 años”.
Obviamente, no hacen falta años de experiencia
para tomar conciencia del potencial económico.
El joven Hemant Shetty, de 27 años de edad,
cuenta con la experiencia acumulada en tres años
en el sector de la hostelería en el Reino Unido.
Sirviéndose de este bagaje internacional, trabaja
actualmente en la división de ventas de un hotel
de 5 estrellas ubicado en Bombay. Transmite su
entusiasmo respecto al futuro de la hostelería
en su país con en un mensaje semejante a una
convincente presentación de ventas: “las llegadas
de extranjeros crecen a un ritmo constante del 11 al
15% anual, y se prevé que seguirán aumentando
con el refuerzo de la inversión en el sector turístico”.
Está prevista la creación de unas
30.000 habitaciones en el segmento de primera
categoría (lo que supone una inversión de unos
428.000 millones de rupias) en las diez principales
ciudades de India. Los hoteles de categoría media
y los económicos ofrecen también una oportunidad
potencial para el crecimiento, y ha aumentado el
interés de las compañías y los inversores extranjeros
del sector de la hostelería, según refiere Shetty.
Dharmakirti Joshi, Economista Principal de CRISIL
Ltd, explica la situación: “la tasa de crecimiento
de India en los últimos años ha experimentado un
incremento significativo. Entre 2004 y 2011, el
crecimiento anual medio del PIB ascendió al 8,5%.
Por otra parte, la crisis financiera mundial no ha
hecho mella en el potencial de crecimiento del
país, que retomó con rapidez la senda alcista en
torno al 8% en el transcurso de un año”.
Para Joshi, esta situación contrasta con la
evolución económica de Occidente. El crecimiento
del PIB no sólo descendió acusadamente tras
la crisis, tanto en Europa, como en los Estados
Unidos, regiones en las que las perspectivas de
recuperación y crecimiento son poco halagüeñas,
y el empleo ha sufrido un duro golpe.
Una situación en la que todos
ganan
Puesto que La India adolece de escasez de
cualificaciones, sobre todo en el segmento
superior del mercado de trabajo, la reincorporación
de los que regresan puede resultar sencilla. “El
factor desencadenante ha sido la reducción de las
oportunidades de trabajo en Occidente, y el que
ha propiciado la continuidad de la tendencia, la
existencia de oportunidades para estas profesiones
en la economía india, en rápido crecimiento”.
La India ha asistido al regreso de profesionales
del ámbito de las finanzas, de las tecnologías de
la información, y de la medicina. Es una situación
en la que todos ganan. La India se beneficia del
retorno de estos profesionales debido a la escasez
de competencias que se plantean con celeridad en
el país”, explica Joshi.
¿Y qué es lo que atrae a los profesionales
liberales al mercado laboral indio?
Según el análisis de Anis Uttanwala, residente
en Bombay y Director Gerente de Character
Sketchs, agencia de contratación especializada en
las escalas intermedias y superiores de diversos
sectores, “muchas personas en el campo del
marketing se interesan por las amplias demografía,
psicografía, etc. que ofrece este país. En el
caso de los profesionales de las TI, la atracción
reside en la oportunidad de poner en marcha su
propia empresa. Para un Director Ejecutivo (CEO
en sus siglas en inglés), puede representar el
mayor desafío elevar la cuota de mercado en un
determinado grupo de productos...”
Dharmakirti Joshi, Director
Ejecutivo, CRISIL Ltd
EL FACTOR DESENCADENANTE
HA SIDO LA REDUCCIÓN DE LAS
OPORTUNIDADES DE TRABAJO
EN OCCIDENTE, Y EL QUE HA
PROPICIADO LA CONTINUIDAD DE
LA TENDENCIA, LA EXISTENCIA
DE OPORTUNIDADES PARA ESTAS
PROFESIONES EN UNA ECONOMÍA
EN RÁPIDO CRECIMIENTO
Dharmakirti Joshi, Director Ejecutivo, CRISIL Ltd
© H Qurratul
OYE, QUÉ BUENO ES
VOLVER AL HOGAR
John Denver
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Por otro lado, aún cuando las contrataciones
se realizan en diversos sectores, como los de la
automoción, los servicios financieros, el comercio
minorista, las TI, los servicios basados en las TI,
las infraestructuras, o la banca, Uttanwala aclara
que son los profesionales que cuentan con una
adecuada cualificación y una amplia experiencia
los que gozan de las mejores oportunidades... la
economía atraviesa una etapa en la que “el mero
hecho de ser INR no cualifica para la consecución
de un puesto de trabajo en una firma de prestigio”.
Para recoger los beneficios de un período en
el extranjero y desempeñarse positivamente al
regresar a casa, las decisiones informadas y las
inversiones prudentes también son esenciales, y
más aún en el caso de los que se encuentran en
los sectores de empleo menos cualificado.
Return Migrant Entrepreneurs in India” es
un informe de la OIT de 2010 (Proyecto sobre
migración en Asia OIT-UE y Oficina Subregional
de la OIT en Nueva Delhi) que se centra en
los trabajadores manuales que regresan de
Oriente Medio. El informe señala que, aunque
“un porcentaje significativo de trabajadores
cualificados tiende a emigrar a países como
Australia, el Reino Unido y los Estados Unidos,
son los trabajadores menos cualificados los que
constituyen el porcentaje más elevado de la cifra
total de emigrantes de La India”.
Paul Nevin, un retornado con éxito de Abu Dhabi,
cuyo estudio de caso se ilustra en el informe,
sintetiza en la práctica las perspectivas de
inversión de la tendencia a la fuga de cerebros
de manera general: Nevin cree que su hijo, de
corta edad, no tendrá que emigrar cuando crezca,
ya que en la actualidad han aumentado las
oportunidades existentes en La India.
El regreso también conlleva
dicultades
En cualquier caso, el retorno al país también
plantea dificultades, a menudo de mayor grado
para las mujeres solteras. Gopa Khan, psicóloga
residente en Bombay, obtuvo un título de posgrado
en la Temple University de Filadelfia, ha trabajado
en Nueva Jersey, y comenta que “como mujer
soltera, adaptarse de regreso a la sociedad india no
es tarea fácil, puesto que existen fuertes presiones
para que una se case y forme una familia.
A menudo, las mujeres independientes añoran
la libertad y la apertura del entorno laboral
multicultural y las oportunidades de crecimiento
equitativas que dejan atrás en el extranjero.
Khan advierte de que la búsqueda de empleo
en ciertos sectores, como el del asesoramiento,
puede plantear dificultades, y de que “hay que
estar dispuesto a reinventar la rueda”.
Indudablemente, la transición exige determinación,
y puede conducir al desánimo y la impotencia
frente a la presunta corrupción e ineficacia del
sistema. “En nuestro caso, regresamos porque
añorábamos nuestras raíces, por razones familiares
y empresariales, y por que deseábamos que nuestro
hijo adquiriese una mentalidad india. Sin embargo,
creo que tenía un poco idealizado el regreso. Estoy
muy decepcionado con nuestra evolución como
pueblo y como nación”, señala un empresario de
Florida que regresó el año pasado a La India para
emprender un negocio.
En cualquier caso, a los que sopesan la idea,
Durrani les recomienda que regresen a una edad
en torno a los 40 años, o después de la jubilación,
y propone además una lista de comprobación:
“asegúrese de haber sentado la cabeza en el ámbito
familiar; disponga al menos de un fondo de respaldo
para poder salir adelante durante un año; tendrá que
haber conseguido un puesto de trabajo, o una renta
regular (alquiler) previamente al desplazamiento; y
deberá asociarse únicamente con personas activas
ya en el sector de que se trate, y que comprendan
cómo funcionan las cosas en el país”.
Durrani probablemente hable en nombre de
muchos cuando sugiere que el Gobierno indio
debería “promover el retorno de cerebros
mediante la constitución de un órgano
encargado de facilitar el regreso al país que
funcionase como una ventanilla única; y que
debería conceder una moratoria fiscal por un
período mínimo de 3 a 5 años”.
Gopa Khan, psicóloga de
regreso al país procedente
de Estados Unidos, advierte
de que algunos profesionales
pueden verse obligados a
“reinventar la rueda”
© H Qurratul
EXISTEN VARIOS PROBLEMAS DE
AJUSTE. EL EQUILIBRIO ENTRE VIDA
LABORAL Y PERSONAL ES DEFICIENTE
EN LA INDIA, PERO CONFORTA VOLVER
A CASA, CON LA FAMILIA, Y SABER
QUE LOS NIÑOS CRECERÁN VIVIENDO
ESTA CULTURA
Gopa Khan, psicóloga residente en Bombay
Diciembre 2011, Nº 73 | Artículos generales | 33

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