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      • Revista Internacional de Ciencias Administrativas

Editorial:
Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
Fecha publicación:
2012-02-17
ISBN:
0255-3635

Descripción:

Revista que recoge, entre otros, los artículos de Tom Christensen y Per Laegreid sobre la Nueva Gestión Pública y más allá, cultura y demografía; las nuevas reformas del "public management en Asía, en una comparación entre los países del sur y del sudeste asiático, de los autores Ramanie Samaratunge, Quamrul Alam y Julian Teicher. También aparece un artículo de Steven Van de Walle, Van Roosbroek y Bouckaert sobre la confianza en el sector público, donde se plantea la pregunta sobre la posibidad de que exista alguna evidencia de declive a largo plazo. También encontrarmos en este número trabajos de Kirsten Bregn, Willwem Pieterson, Wolfgang Ebbers, Guillermo Cejudo y Knut Rexed, todos relacionados con la administración Pública y su modernización

Número de Revista

Últimos documentos

  • Redefinir las relaciones político-administrativas en Sudáfrica

    El presente artículo es una visión general de las cambiantes relaciones político-administrativas en - Sudáfrica, con particular referencia a la creciente politización (control de la burocracia por los - partidos). Los estudios sobre la politización de los servicios públicos son importantes porque la - implicación de los políticos en la gestión ha conducido, a menudo, a efectos negativos en la - prestación de los servicios públicos. El artículo plantea un marco teórico para el análisis de las - relaciones político-administrativas, examinando la creciente politización de los servicios públicos, - el impacto de la Nueva Gestión Pública (NPM2), así como las relaciones político-administrativas - en los países en desarrollo. Se ocupa luego de las relaciones político administrativas en Sudáfrica, - incluyendo la historia del apartheid, el desarrollo de un nuevo marco relacional en la Sudáfrica - democrática y la politización en la política de personal del servicio público. Examina tres áreas - funcionales (la descentralización de las competencias, la contratación de personal y la gestión - por resultados) y estudia las implicaciones de este marco cambiante para la prestación de los - servicios públicos. La metodología consistió en la realización de entrevistas a una serie de funcionarios - de alto nivel, incluyendo tres directores generales en activo y un ex-ministro de Servicios - Públicos y Administración, un análisis de la legislación gubernamental, datos de la Comisión de - Servicios Públicos (PSC) que incluyen encuestas, datos no publicados del Departamento de - Servicios Públicos y Administración (DPSA), materiales relacionados con líneas políticas del - Congreso Nacional Africano (ANC) y un estudio de la Organización para la Cooperación - Económica y el Desarrollo (OCDE) sobre la implicación de la política en las burocracias. El artículo - llega a la conclusión de que la politización creciente del servicio público ha contribuido a que - los servicios públicos se degraden, y que el Gobierno sudafricano tiene que poner un mayor - énfasis en el mérito como base de las contrataciones y promociones del personal.

  • Obstáculos administrativos para la reforma en la República Democrática del Congo

    La República Democrática del Congo, que surge de dos grandes guerras (1996-97 y 1998- - 2002), es uno de los estados africanos que más flagrantemente han fracasado. Desde que el - Presidente Joseph Kabila llegó al poder en 2001, la comunidad internacional ha realizado - importantes esfuerzos para reconstruir el Congo. Estos empeños, sin embargo, no han alcanzado - los resultados que se pretendían. Los socios internacionales y las autoridades congoleñas - comparten la responsabilidad del fracaso para conseguir un cambio político auténtico y una - reconstrucción institucional. Los primeros han subestimado la complejidad de la cultura política - congoleña, mientras que los segundos han entorpecido deliberadamente la reforma. Las debilidades - administrativas y la particular naturaleza de la prestación de servicios públicos en el - Congo suponen obstáculos imposibles de superar para la tarea de construcción del estado. - Después de hacer patentes las distintas lógicas que motivan estas tareas, y una visión general - de la historia política reciente, se planteará la cuestión de la realidad administrativa del Congo. - Se realizará, a continuación, un análisis en el que se muestra lo improbable que será poner en - marcha una reforma consistente en el marco actual.

  • Desarrollo de nuevas competencias para administradores y gestores del gobierno en una era de reformas del sector público: el caso de Mozambique

    La administración pública africana de hoy es una mezcla de elementos del viejo modelo burocrático - que coexisten con la nueva gestión pública (NPM). La aplicación creciente del planteamiento - NPM ha colocado bajo los focos a los sistemas de administración y gestión públicos, y suscitado - una serie de problemas. Entre éstos, se halla la significación de la importación de políticas y la - posibilidad de que los funcionarios dispongan de las competencias exigidas para llevar a cabo las - importantísimas responsabilidades de gobierno que introducen las reformas. El presente artículo, - basándose en el caso de Mozambique, muestra que la puesta en marcha de las competencias del - sector público ha puesto de relieve que existen vacíos considerables entre las estrategias de reforma - y las competencias precisas para ejecutarlas. El gobierno de Mozambique, convencido de que - las competencias de los administradores públicos son un requisito previo esencial para el éxito de - las reformas, ha establecido una serie de programas de formación para que se adquieran las - competencias apropiadas a las nuevas demandas y realidades a que se enfrenta el sector público. - Aunque es demasiado pronto para tener resultados, la conclusión es que las capacidades técnicas, - gestoras y de liderazgo de los administradores públicos están mejorando a través de planes que - suponen una formación mayor que la que existía en el pasado.

  • Para singularizar el 80º aniversario de IAAS. Nota del editor Jefe de la Revista Internacional de Ciencias Administrativas
  • Tendencias en el estudio comparado de la Administración Pública
  • Mirando hacia atrás medio siglo: los planteamientos de Riggs sobre la administración pública comparada
  • Reconsiderando la administración del desarrollo y recordando a Fred W. Riggs
  • La filantropía en los estados europeos del bienestar: ¿una promesa que incluye un reto?

    La Filantropía crece con rapidez en Europa y en la mayoría de los países del mundo industrializado. - La filantropía, un fenómeno ampliamente conocido a lo largo de la historia, ha vuelto a - aparecer en los últimos años, mostrando formas y significados nuevos en una «sociedad civil» - emergente. Pero, ¿cómo definir esta nueva filantropía «moderna»? ¿Se diferencia de conceptos - como «caridad» o «tercer sector»3? ¿Se ha ganado ya un puesto en la mesa de quienes trazan - las líneas de actuación en la Comunidad Europea? ¿Se trata de un fenómeno «antiguo» pero - «nuevo» que está despertando el interés de los estudiosos? - Pretendemos contestar estas preguntas en el presente artículo. La Filantropía se define aplicando - planteamientos teóricos al concepto. El interés de los estudiosos se mide por la atención - prestada a la filantropía en las revistas de mayor prestigio, en inglés, dedicadas a la ciencia - política entre 2000 y 2008. Los resultados muestran que, aunque se trata de un concepto - concreto, ha recibido muy escasa atención en dichas revistas. La conclusión del artículo plantea - que el crecimiento de la filantropía, hoy día, ofrece un reto prometedor a quienes trazan las - políticas de actuación en los estados del bienestar, siempre que se puedan incorporar «actuaciones - privadas encaminadas al bien público» en el contexto de los mismos.

  • La reforma del sector de gestión del agua en Italia y en los Países Bajos: un ambicioso cambio con resultado incierto, o un cambio moderado consensuado

    El presente artículo se propone analizar las similitudes y diferencias en las recientes reformas del - sector de gestión del agua en Italia y Países Bajos. Las reformas en ambos países se caracterizan - por tener similares planteamientos: alcanzar mayor transparencia y eficiencia, e ideas similares - de gobernanza, sobre el establecimiento de compañías de gestión global del agua. Sin embargo, - parece existir una cierta diferencia entre lo que se pretendía inicialmente con las reformas - y la forma en que éstas se realizaron. Aunque la idea inicial de la reforma, de establecer empresas - de gestión global del agua, se ha mantenido en Italia, su realización en la práctica se ha - pospuesto, en tanto que en los Países Bajos la idea inicial ha sido reemplazada por un planteamiento - de puesta en marcha desde la base, que estimula la cooperación, más que los proyectos - globalizantes, dentro de este sector. En los Países Bajos se realizó una evaluación sobre los - logros alcanzados en relación con los objetivos propuestos, y el resultado muestra que se ha - llegado a una mayor transparencia y eficiencia, en cierta medida, mientras que en Italia no se - ha podido disponer de ninguna clase de información sistemática al respecto. Nuestro análisis - de las razones de estas diferencias, entre lo que se pretendía inicialmente con las reformas y la - forma en que se han llevado a cabo, muestra algunas similitudes entre ambos países en relación - con prácticas muy institucionalizadas. Sin embargo, también existen diferencias importantes - entre ambos. En Italia, no existen redes de contactos del sector de gestión del agua, lo que - explica la falta de compromiso por parte de las instituciones locales y regionales en relación con - los cambios planteados a nivel central, de donde la lentitud en su ejecución. En los Países Bajos, - tales redes son mecanismos poderosos, en muchos casos en coalición, que han resistido a la - puesta en marcha forzosa de cambios radicales.

  • ¿Ubicando y delimitando la coordinación en las reformas, Parte 1?

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